新手快速入门丛书:采购新手快速入门
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九五品
仅1件
作者张友林 编
出版社化学工业出版社
出版时间2012-06
版次1
装帧平装
货号A7
上书时间2024-12-08
商品详情
- 品相描述:九五品
图书标准信息
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作者
张友林 编
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出版社
化学工业出版社
-
出版时间
2012-06
-
版次
1
-
ISBN
9787122138040
-
定价
28.00元
-
装帧
平装
-
开本
16开
-
纸张
胶版纸
-
页数
157页
-
字数
199千字
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丛书
新手快速
- 【内容简介】
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《新手快速入门丛书:采购新手快速入门》按采购新手的成长过程来划分为四大模块:新手适应期、新手必知必会、新手业务的开展、新手进阶—成为优秀。全面地介绍了采购新手怎样去了解自己的岗位、自己的企业及采购业务流程,再一一介绍完成采购人员所应具备的各类知识,采购工作中各项业务—供应商选择、采购价格确定、采购合同签订与管理、采购订单处理、采购订单的跟催、采购收货作业控制、退货与索赔作业、供应商的日常管理等开展的操作步骤、要点、技巧与方法,及成为优秀采购员所必备的素质和细节。
《新手快速入门丛书:采购新手快速入门》内容翔实,实用性强。可供各行业采购人员,特别是采购新手阅读使用。
- 【作者简介】
-
张友林,又名张有林,资深咨询师、培训师,反恐、ICTI注册咨询师、5S推行专家。曾担任品保主管、资材经理、总经理助理、董事长助理、人力资源部总监、副总、总经理等职务。成功辅导过日资、美资、台资、港资、民营企业数百家之多。主讲课程有:lE技法提升生产效率、多技能员工培养体系、多批少量生产方式实务、微利时代的精细化现场管理、TWl杰出班组长训练、生产效率快速提升10法、挑战80和90后管理、赢在中层、高效部门沟通协调、ISO系列培训、30天打造优秀干部、TPS精益生产等。
- 【目录】
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第一部分采购新手适应期
第一节采购新手岗位须知
须知一:责任
须知二:权限
须知三:义务
第二节了解自己的企业
事项一:了解企业的基本资料
事项二:了解企业的组织架构
事项三:了解企业的采购领导制度
事项四:了解采购部的隶属关系
事项五:了解企业的规章制度
第三节采购新手必知三大流程
流程一:公司生产经营活动的流程
流程二:采购作业流程
流程三:个人岗位作业流程
第二部分采购新手必知必会
第一节采购新手必知采购术语
内容一:有关采购方式的术语
内容二:采购5R原则
内容三:采购计划与预算方面的术语
内容四:有关交货方面的术语
内容五:有关价格方面的术语
内容六:采购成本控制方面的术语
内容七:采购管理方面的术语
第二节采购新手必知财务知识
知识一:单价的构成
知识二:成本分析
知识三:税金的计算
知识四:计算毛利
知识五:采购所碰到的票据
知识六:财务付款方式
知识七:填写报账凭证
第三节采购应了解的质量知识
知识一:什么是质量
知识二:运用规格来表示品质
知识三:品质检验
知识四:质量保证协议
知识五:产品瑕疵
知识六:产品缺陷
知识七:与质量有关的认证
第三部分采购新手业务的开展
第一节供应商选择
步骤一:熟悉供应商行业特质
步骤二:供应商行业结构布局要求
步骤三:了解选择供应商的标准
步骤四:收集供应商的资料
步骤五:对供应商进行分析、评估
步骤六:确定供应商
第二节采购价格确定
步骤一:调查采购价格
步骤二:制定采购底价
步骤三:询价
步骤四:处理供应商的报价
步骤五:议价
第三节采购合同签订与管理
要点一:拟订采购合同
要点二:采购合同提交审批
要点三:采购合同签订
要点四:采购合同的修改
要点五:采购合同的取消
要点六:合同的终止
第四节采购订单处理
步骤一:请购的确认
步骤二:采购订单准备
步骤三:选择本次采购的供应商
步骤四:签订订单
步骤五:执行订单
步骤六:小额请购的处理
步骤七:紧急订单的处理
步骤八:采购订单的传递和归档
第五节采购订单的跟催
要领一:对采购催货进行规划
要领二:规定合适的前置期
要领三:下订单阶段就要跟催
要领四:要确认供应商能否顺利生产
要领五:要追查供应商是否顺利进行生产
要领六:供应商交货后也要跟催
要领七:注意细节
第六节采购收货作业控制
步骤一:做好验收准备
步骤二:采购物品验收
步骤三:验收结果处理
第七节退货与索赔作业
要点一:国内采购的退货与索赔
要点二:国外采购的退货与索赔
第八节供应商的日常管理
要领一:供应商档案归档
要领二:把供应商当作分厂看待
要领三:平等对待供应商
要领四:要随时监视供应商的交货状况
要领五:及时处理供应商品质抱怨
要领六:定期评估供应商
要领七:"恩威并济"管理供应商
第四部分采购新手进阶-成为优秀
第一节不断提升自己的能力
能力一:成本意识与价值分析能力
能力二:预测能力
能力三:表达能力
能力四:团队协作能力
能力五:采购信息收集能力
能力六:自控能力
第二节要关注工作细节
细节一:工作要有计划
细节二:做事要专注投入
细节三:要下工夫去了解产品知识
细节四:要紧密响应生产需求形势
细节五:慎重处理库存控制
细节六:要持续对订单的跟踪
细节七:控制好物料验收环节
细节八:要善做总结、分析
细节九:对采购工作要有记录
第三节提升你在企业中的地位
要领一:具备良好的职业道德和端庄的仪表形态
要领二:用热忱点燃工作激情
要领三:服务好自己的内外客户
要领四:与各个部门建立好的关系
要领五:提升自己的业绩
参考文献
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