数字化路径从蓝图到实施图

图书标准信息

• 作者 谢仁杰、邓斌 著
• 出版社 人民邮电出版社
• 出版时间 2021-01
• 版次 1
• ISBN 9787115555342
• 定价 69.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 页数 244页
• 字数 200千字

【内容简介】

在飞速发展的时代进程中，行业不断被重新定义，新的竞争模式逐渐显现。如今，数字化已经成为了企业核心竞争力的基石――它不仅会重塑企业的营销模式，还会影响企业的经营环境、商业模式和管理模式，渗透到企业经营的每一个环节。

企业的数字化趋势，势不可当。只有做好充分准备、提前布局，才能赢在起跑线。

如何构建出企业的数字化蓝图？如何将蓝图实现？

《数字化路径》针对企业的数字化转型提出了“三力（融合力、敏捷力、数据力）模型”分别从企业的经营、组织人员以及数据基础三个方面，让企业管理者对数字化转型建立整体认知，打造数字化的核心能力，真正实现企业的数字化蓝图。

【作者简介】

谢仁杰
具有15年数字化行业经验，是将数字化落地与体系化思考深度结合的实践者，对产业的数字化转型融合、产业互联网有系统性理解和丰富的实践经验。曾任职于IBM、EMC等数字化国际领xian企业，现任中大咨询副总裁兼中大信息总经理，主要负责数字化与科技创新业务板块，同时兼任数字化学会秘书长，中山大学企业管理研究所产业创新中心特聘研究员。
邓斌
九三学社社员，企业数字化路径探索者；在华为任职11年，华为原中国区规划咨询总监；书享界商学院创始人兼CEO，华友会华为管理研究院执行院长。著有《华为管理之道》《华为成长之路》《数字化路径》《秒懂力》等作品。

【目录】

第 一部分 困惑篇 

第 一章 直面不确定性：机遇与挑战/3 

第 一节 行业被重新定义/4 

第二节 全新的竞争模式/12 

第三节 数字化是核心竞争力的基石/20 

第二章 企业数字化的进与退/26 

第 一节 数字化时代的重新定/27 

第二节 经营管理的新挑战/34 

第三节 数据能力赢得未来/38 

第二部分 方法篇 

第三章 融合力/51 

第 一节 战略融合/51 

第二节 业务融合/62

第三节 文化融合/74 

第四章 敏捷力/81 

第 一节 敏捷领导者/82 

第二节 敏捷组织/91 

第三节 敏捷人员/ 102 

第五章 数据力/ 112 

第 一节 数据获取/113 

第二节 数据流通/ 124 

第三节 数据应用/ 143 

第六章 数字化的投资管理/152 

第 一节 数字化投入/ 152 

第二节 数字化产出/ 154 

第三节 数字化的投资回报/157 

第三部分 应用篇 

第七章 案例研究/ 160 

第 一节 招商银行数字化转型案例研究/ 160 

第二节 某大型家电企业 A 数字化转型案例研究/187 

第三节 大型央企 B 集团数字化转型案例研究/ 207 

第八章 应用与展望/223 

致谢/ 227