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图书标准信息

• 作者 姜岚昕
• 出版社 新华出版社
• 出版时间 2007-07
• 版次 1
• ISBN 9787501180240
• 定价 36.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 234页
• 字数 180千字

【内容简介】

赢得利润是企业持续发展的基础和动力，每一位经营企业的朋友都希望自己的企业能够业绩突出、利润倍增，能够快速超越对手，打造本行业的领先品牌。

  但凡成功的企业，都有自己的一套有效的方法和策略，这些方略是企业增长的引擎，可以让企业的利润持续增长。

  如何集中力量抢占先机并领先对手，如何让对手成为帮手，如何确立行业地位并创造强势品牌，如何打造长销不衰的产品，如何让使命感成为企业持续增长的原动力……

  本书作者旁征博引，以战略设计问题、品牌定位问题、营销体系的构建问题、企业文化的建设问题四大板块内容，用心讲述让企业利润倍增的十九种策略。在书中，作者指明了如何运用营销的三大杠杆撬动市场，并提出了让绩效倍增的十项黄金法则，明显具有极强的实战价值。同时，作者旗帜鲜明地指出，要想获得长远发展，必须建立一个黄埔军校式的企业，必须打造一支特种部队式的团队，要让企业的远景能够影响更多的人，使*秀的人跟企业一起走得更远、更长久。所有这些策略都是作者经过亲身观察、研究、实践而总结出来的理念精华。

  在这本书中，作者所提观点清晰、鲜明，案例生动、翔实，逻辑严密，所讲所论，可谓刀下见菜，针针见血，直指要害。相信每一位经营企业的朋友在读过本书之后无不豁然开朗，受益良多。

【作者简介】

姜岚昕，世华集团董事长，西安世华企业管理咨询有限公司创办人，上海坐标企业管理咨询有限公司总裁，香港中领国际经济管理学院首席导师，中国教育训练业联盟论坛发起人，2004年度中国培训业十大坐标人物之一，中国培训业十大领袖之一，2005年度亚洲八大名师之一，亚洲“疯狂

【目录】

前言

第一章　战略设计

　第一节　集中力量抢占先机并领先对手

　第二节　让对手成为帮手

　第三节　快速成为第一名的系统策略

　第四节　设置领导退、企业进的增长计划

　第五节　架构将隐形资产放大十倍的合作体系

第二章　品牌定位

　第六节　运用特性原则成为强势品牌

　第七节　品牌定位的原则

　第八节　区别于对手并阻隔其进入“自留地”

　第九节　建立品牌蹿红的传播模式

第三章　营销体系

第四章　企业文化