• 呼叫中心管理
图书条目标准图
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

呼叫中心管理

18.18 4.2折 43 九五品

仅1件

河北廊坊
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者[英]那塔利·卡尔弗特、曾智辉、邬霞 著

出版社电子工业出版社

出版时间2006-07

版次1

装帧平装

货号A8

上书时间2024-12-02

   商品详情   

品相描述:九五品
图书标准信息
  • 作者 [英]那塔利·卡尔弗特、曾智辉、邬霞 著
  • 出版社 电子工业出版社
  • 出版时间 2006-07
  • 版次 1
  • ISBN 9787121028274
  • 定价 43.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 350页
  • 字数 380千字
【内容简介】
  《呼叫中心管理》不仅提供了关于呼叫中心管理的独到见解,而且在如何使公司获取最大收益方面提出了不同的专家意见。呼叫中心已经成为当今商业界一个重要的且发展迅速的组成部分,它引发了一系列的管理挑战,从关于如何建立客户关系的战略决策、商业计划,到员工业务水平和技术的周详考虑。
【作者简介】
  那塔利·卡尔弗特(NatalieCalvert),一位呼叫中心管理方面的权威人士,有着20多年的实践经验。她是Calcom集团的创始人和管理总监,该公司是呼叫中心领域内一家专业性的咨询和培训公司,其客户包括了乐高玩具公司,英国皇家邮政、Orarige公司和苏格兰皇家银行等。她也是直销协会的创建人和成员,曾经担任“欧洲呼叫中心资格认证”大使、“伦敦第一呼叫中心专门工作组”负责人、“直销协会”的电子商务董事会首席官员、呼叫中心管理硕士考评人,现在正为“呼叫中心协会(CCA)标准顾问委员会”服务。她于2004年开办了Calcom呼叫中心学院,为电话和联系中心提供整体培训解决方案。
【目录】
译者序
推荐序
编者序
致谢
编者介绍
供稿人介绍

第1部分商业计划
第1章呼叫中心远景规划和经营策略
第2章以客户为中心
第3章财务计划和预算
第4章呼叫中心工作环境
第5章案例学习:智能财务公司

第2部分人力因素
第6章呼叫中心经理
第7章主管的职责
第8章辅导
第9章招募合适的员工
第10章建立培训和发展战略
第11章绩效管理
第12章工作条件
第13章留住员工

第3部分呼叫中心技术
第14章呼叫中心相关技术
第15章电话分配历史
第16章语音与数据的汇合
第17章从电话到呼叫中心
第18章预拨号
第19章自动电话处理
第20章信息传送与客户联系中心相结合
第21章客户管理实践
第22章自助服务
第23章质量管理:技术展望

第4部分准则、流程和外包
第24章呼叫中心协会准则纲要
第25章建立以客户为中心的业务流程
第26章劳动力管理
第27章资源管理
第28章质量监督和服务提升
第29章外包

第5部分建立有利的客户关系
第30章建立有利的客户互动
第31章内部销售队伍
第32章高影响力电话销售
第33章营销活动管理

第6部分未来趋势
第34章信息革命
第35章为将来的客户做准备
点击展开 点击收起

   相关推荐   

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP