呼叫中心管理
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九五品
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作者[英]那塔利·卡尔弗特、曾智辉、邬霞 著
出版社电子工业出版社
出版时间2006-07
版次1
装帧平装
货号A8
上书时间2024-12-02
商品详情
- 品相描述:九五品
图书标准信息
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作者
[英]那塔利·卡尔弗特、曾智辉、邬霞 著
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出版社
电子工业出版社
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出版时间
2006-07
-
版次
1
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ISBN
9787121028274
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定价
43.00元
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装帧
平装
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开本
16开
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纸张
胶版纸
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页数
350页
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字数
380千字
- 【内容简介】
-
《呼叫中心管理》不仅提供了关于呼叫中心管理的独到见解,而且在如何使公司获取最大收益方面提出了不同的专家意见。呼叫中心已经成为当今商业界一个重要的且发展迅速的组成部分,它引发了一系列的管理挑战,从关于如何建立客户关系的战略决策、商业计划,到员工业务水平和技术的周详考虑。
- 【作者简介】
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那塔利·卡尔弗特(NatalieCalvert),一位呼叫中心管理方面的权威人士,有着20多年的实践经验。她是Calcom集团的创始人和管理总监,该公司是呼叫中心领域内一家专业性的咨询和培训公司,其客户包括了乐高玩具公司,英国皇家邮政、Orarige公司和苏格兰皇家银行等。她也是直销协会的创建人和成员,曾经担任“欧洲呼叫中心资格认证”大使、“伦敦第一呼叫中心专门工作组”负责人、“直销协会”的电子商务董事会首席官员、呼叫中心管理硕士考评人,现在正为“呼叫中心协会(CCA)标准顾问委员会”服务。她于2004年开办了Calcom呼叫中心学院,为电话和联系中心提供整体培训解决方案。
- 【目录】
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译者序
推荐序
编者序
致谢
编者介绍
供稿人介绍
第1部分商业计划
第1章呼叫中心远景规划和经营策略
第2章以客户为中心
第3章财务计划和预算
第4章呼叫中心工作环境
第5章案例学习:智能财务公司
第2部分人力因素
第6章呼叫中心经理
第7章主管的职责
第8章辅导
第9章招募合适的员工
第10章建立培训和发展战略
第11章绩效管理
第12章工作条件
第13章留住员工
第3部分呼叫中心技术
第14章呼叫中心相关技术
第15章电话分配历史
第16章语音与数据的汇合
第17章从电话到呼叫中心
第18章预拨号
第19章自动电话处理
第20章信息传送与客户联系中心相结合
第21章客户管理实践
第22章自助服务
第23章质量管理:技术展望
第4部分准则、流程和外包
第24章呼叫中心协会准则纲要
第25章建立以客户为中心的业务流程
第26章劳动力管理
第27章资源管理
第28章质量监督和服务提升
第29章外包
第5部分建立有利的客户关系
第30章建立有利的客户互动
第31章内部销售队伍
第32章高影响力电话销售
第33章营销活动管理
第6部分未来趋势
第34章信息革命
第35章为将来的客户做准备
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