精益制造009：库存管理

图书标准信息

• 作者 [日]小林俊一 著；张舒鹏 译
• 出版社 东方出版社
• 出版时间 2012-10
• 版次 1
• ISBN 9787506052764
• 定价 32.00元
• 装帧 平装
• 开本 32开
• 纸张 胶版纸
• 页数 260页
• 字数 140千字
• 正文语种 简体中文
• 丛书 精益制造

【内容简介】

　　《精益制造009：库存管理》共分十章，先是系统介绍了库存管理的基础知识、库存管理方法、库存标准设定、库存策略制定，并说明了支撑库存策略的库存计划、现货管理、信息系统的方式和方法。同时，进一步结合实例解说了消减库存的方法，并阐述了企业战略与库存策略、库存管理与企业经营的关系。

【作者简介】

　　小林俊一，1944年生于日本佐贺县，1967年毕业于中央大学法学部。曾就职于精密仪器制造工厂，1968年进入日本能率协会，对90多家企业，就生产管理、库存管理、物流、后勤储运等课题，进行咨询和指导。1995年就任意大利子公司总经理，对以意大利为首的欧洲各企业进行了4年的指导。1999年回到日本，在担任物流、TOC等相关课题的责任理事后，自2004年起作为技术顾问继续发挥着重要的作用。

【目录】

前言

第1章企业经营与库存管理

1-1环境变化与企业经营

1-2流动资金的改革是最大的经营课题

1-3企业的利润与库存管理

1-4有库存就是错吗

1-5让库存带来利润

第2章什么是库存管理

2-1放眼看去积货成山

2-2为何库存是必须的

2-3制造业的库存是如何产生的

2-4流通业的库存是如何产生的

2-5什么是库存管理

2-6通过库存管理能改善什么

2-7库存管理的范围

2-8库存管理与业务划分

2-9库存是谁的责任

第3章库存管理的方法

3-1库存管理的方法

3-2分析库存现状的视点

3-3注意库存的变化

3-4通过库存周转率考察效率

3-5区分库存的等级

3-6分析库存找到问题

3-7订货方式的种类

3-8定期不定量的订货方式

3-9定期不定量订货的实例

3-10不定期定量的订货方式

3-11不定期定量订货的实例

3-12其他的订货方式

3-13多种多样的预测方法

3-14示例：实际订货方式

第4章库存标准的设定

4-1库存标准是什么

4-2如何应用库存标准

4-3设定库存标准的步骤

4-4用于设定库存标准的数据

4-5供货周期

4-6安全库存的设定

4-7订货时间点的计算

4-8订货数量的设定

4-9计笪库存平均值的方法

4-10决定季节指数的方法

4-11灵活运用库存标准的实例

第5章如何制定库存策略

5-1何谓库存策略

5-2服务策略与库存

5-3按预计生产的库存策略

5-4按订单生产的库存策略

5-5流通行业的库存策略

5-6物流据点与库存策略

5-7物流据点的合理设置

5-8运送体制与库存

5-9物流体制与库存管理

第6章库存计划与统一管理

6-1有计划地控制库存

6-2制造业的关键在于“产销存”的计划

6-3“产销存”计划的要点

6-4销售预测的形式

6-5生产计划决定库存

6-6生产进度的管理与库存

6-7外部供货物品的库存计划

6-8库存实际业绩的管理

6-9持续监控库存的变化

6-10建立高水平的体制

第7章现货管理

7-1现货管理的重要性

7-2现货管理的进行方式

7-3保管方法与挑选方法

7-4保管场所的布置计划

7-5保管位置的管理

7-6先进先出

7-7目测管理

7-8“5S”原则

7-9现货盘点的方法

第8章库存与信息系统

8-1库存管理与信息

8-2企业经营与信息系统

8-3新产品的销售与库存信息

8-4物资筹措、生产、销售计划与库存信息系统

8-5现货的附加信息

8-6保管场所的相关信息

8-7与物资供应商之间的信息网

8-8与物流单位之间的信息网

8-9与客户之间的信息网

8-10EOS系统

8-11信息系统的管理与维护

……

第9章削减库存的步骤与方法

第10章企业战略与库存策略