• 情景规划:为不确定的世界规划未来
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情景规划:为不确定的世界规划未来

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作者[美]施瓦茨 著;石忠国 译

出版社华夏出版社

出版时间2008-04

版次1

装帧平装

货号A4

上书时间2024-11-29

   商品详情   

品相描述:九五品
图书标准信息
  • 作者 [美]施瓦茨 著;石忠国 译
  • 出版社 华夏出版社
  • 出版时间 2008-04
  • 版次 1
  • ISBN 9787508045719
  • 定价 30.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 290页
  • 字数 180千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
  “情景”一词源自电影脚本,意思是对未来电影中的某个情节进行详细研究和演示。20世纪40年代,就职于兰德公司和哈德逊研究院的著名未来学家赫尔曼·卡恩借用了这个词,并应用于美国空军的战略规划,以此针对一系列可能的未来,对组织战略进行比较测试。情景规划的研究由此发端。
  作为一种管理工具,情景规划一直被认为是应对不确定性的重要方法。50余年来,针对情景规划的研究取得了丰硕的成果,领域内产生了众多的未来学家和学术大师,彼得·施瓦茨先生就是其中非常著名并产生了重大影响的一位。本书即为他的思想的结晶。
【作者简介】
  彼得·施瓦茨(PeterSchwartz)是国际著名的战略学家和未来学家,是全球商业网络(GlobalBusinessNetwork,GBN)的创始人和董事长,同时也是位于美国旧金山的风险投资公司AltaPartners的合伙人,以及多家公司和组织的董事会成员。在1987年创建全球商业网络公司之前,他领导了荷兰皇家/壳牌石油公司的情景规划小组,并致力于未来研究及相关领域的咨询服务。他曾出版过许多专著,如《七个明日》、《长期繁荣》、《当好的公司做了坏事》及《中国的未来》等。
【目录】
序言
致谢
引言
第1章探险者的故事
皮埃尔·瓦克的探索
个人的未来

第2章史密斯和霍肯的故事:情景构建的过程
史密斯—霍肯情景

第3章情景构建的动物
未来的记忆
感知的链条
告诉我一个故事;叙述的力量
情景是未来的神话

第4章揭示决策
小决策的大阴影
清楚地表达你的心理定式
决策阐述:20世纪80年代的皇家/荷兰壳牌
聚焦问题
结果

第5章 信息获取和收集
目标:寻找什么
技巧:到哪里去寻找
GBN:专注于信息收集的公司
情景过程

第6章 创建情景的结构单元
驱动力量:我们知道自己关心什么
警告:模糊的前景
预告确定的因素:我们明白自己知道什么
关键不确定性:我们希望什么与害怕什么

第7章 剖析全球青少年
青春期的本质
技术
经济担忧与希望
新市场
政治变化

第8章 创作一个情节
第9章 2005年的世界:三个情景
第10章 预演未来
附录:开发情景的步骤
尾注
参考书目
译后记
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