• 向会议要效益:高效会议的艺术
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向会议要效益:高效会议的艺术

21.92 4.8折 46 九五品

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作者杨宗华 著

出版社石油工业出版社

出版时间2011-08

版次1

装帧平装

货号A4

上书时间2024-11-29

   商品详情   

品相描述:九五品
图书标准信息
  • 作者 杨宗华 著
  • 出版社 石油工业出版社
  • 出版时间 2011-08
  • 版次 1
  • ISBN 9787502184711
  • 定价 46.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 226页
  • 字数 236千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
商场如战场,竞争如战争。《孙子兵法》有云:“上下同欲者胜”。企业要发展,要想在市场竞争的大潮中立于不败之地,需要全体成员围绕共同的目标——效益,努力奋斗。要做到这一点,首先要统一思想。而要统一思想,开会是企业最常用,也是最有效的方式。因此,把每次凝聚力量的会议开好,对企业来说尤为重要。
【作者简介】
杨宗华,工商管理博士,清华大学继续教育学院特聘教授,聚成商学院院长,国际注册管理咨询师(CMC),美国区域营销管理认证师(美国ROS认证),“中央企业岗位管理能力认证项目”教材编委会成员,搜狐专栏特聘顾问,凤凰卫视《一虎一席谈》特邀专家,北京卫视财经直播节目特邀专家,《商学院》杂志专栏作家,著有《责任胜于能力》、《业绩才是硬道理》、《许三多精神》、《向会议要效益》、《责任的力量》等。
【目录】
第一章向会议要效益——高效会议的本质
第一节明确开会目的,才能有的放矢
第二节不是“要我去做”,而是“我要去做”
第三节手握利器,有利亦有弊
第四节根除问题,需与时俱进

第二章有“规”有“矩”——高效会议的原则
第一节会议健康,标准先行
第二节会而有议:没有主题,就没有会议
第三节议而有论:有参与,才有统
第四节论而有行:有追踪,才有服从
第五节行而有果:职能先确定,落实才具体
第六节果而有报:不要“苦劳”,只要“功劳”

第三章增强信任感——开好干部早会
第一节干部早会开得好,今日工作没烦恼
第二节纵是天寒心亦暖
第三节以身作则,行胜于言
第四节文化是源头,管理者带头
第五节昨天做得好,今天回报高
第六节工作有计划,先要有目标
第七节当好指挥,统一步调

第四章传播安全感——开好全员早会
第一节全员早会开得好,员工精神好面貌
第二节扮好与会者和领导者两个角色
第三节点燃员工激情
第四节亲建议而远批评
第五节你可以做得更好
第六节共同绘制企业蓝图,上下同欲者胜
第七节欲得天下,先得人心
第八节用信任“收买人心”

第五章收获尊重感——开好部门早会
第一节部门早会开得好,具体操作很重要
第二节沟通顺畅,事事通畅
第三节开会也要创新
第四节让下属做企业的主人
第五节高标准、严要求,职责明确效率高
……
第六章凝聚幸福感——开好夕会
第七章分享成就感——开好业务启动会
第八章缔造责任感——开好业务检讨会
第九章告别危机感——弄好特殊经营会
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