• 开店如何自己记账、管钱
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开店如何自己记账、管钱

20.4 5.8折 35 九五品

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作者邓婷婷 著

出版社经济科学出版社

出版时间2010-09

版次1

装帧平装

货号A8

上书时间2024-11-22

   商品详情   

品相描述:九五品
图书标准信息
  • 作者 邓婷婷 著
  • 出版社 经济科学出版社
  • 出版时间 2010-09
  • 版次 1
  • ISBN 9787505894761
  • 定价 35.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 264页
  • 字数 300千字
【内容简介】
财务报告如同一面旗帜,它是展示给人看的。它是一张晴雨表,可以真实反映店铺的经营状况和财务状况;它是一个指南针,可为店铺改善经营管理、科学决策、确定发展目标提供可靠的依据。总之,财务工作贯穿于店铺经营的方方面面。当然店主不必成为会计,但必须了解会计;店主不必亲自从事财务工作,但必须成为财务管理的重要决策人物。要想形成为经济决策提供服务的财务报告,我们首先需要从记账管钱做起。
【作者简介】
邓婷婷,财政部财政科学研究所研究生毕业,研究方向是财务与会计。曾发表学术论文多篇,出版专著多本。近几年一直致力于会计基础知识方面的研究,具有丰富的工作实战经验,擅长于把理论变通为实操技巧。
【目录】
第一章一账在手,不让利润溜走
第1节会计的对象与目标
第2节会计核算基本前提
第3节会计核算一般原则
第4节会计基本职能
第5节会计六要素
第6节会计账户的设置
第7节会计循环的步骤

第二章运筹帷幄决胜千里
第1节记账管钱的指导思想:财务管理
一、正确认识财务管理
二、财务管理的内容
第2节知己知彼,百战不殆:创业初期不可不知的财务处理流程
一、财务处理流程
二、为什么要做账
三、做账前的准备
四、借贷记账法
第3节财务预算
一、如何通过财务预算规避风险
二、预算编制方法上的选择
三、预算流程
第4节成本运营管理
一、成本运营管理的必要性

第三章CashisKing
第1节现金管理内涵
第2节“现金为王”理念
一、现金不等同于利润
二、合理规划、控制企业现金流
第3节店铺合理管钱的重要性
第4节如何进行现金管理
第5节现金应日清月结
第6节信息时代下的现金管理手段

第四章好的开始,等于成功的一半:采购与理货
第1节采购管理
一、采购原则
二、采购渠道
三、采购程序与方式
四、采购策略及注意事项
五、商品采购谈判三要素
六、采购管理的五阶段理论说
第2节库存管理
一、库存管理的定义及意义
二、正确理解库存管理
三、库存管理的1.5倍原则和存货周转
四、库存管理注意事项
第3节如何理货更出色
一、终端零售点陈列
二、促销陈列

第五章步步为营:销售管理
第1节收银流程及管理
一、什么是收银
二、电子收款机的使用
三、收银的流程
四、销售的账务处理
五、收银业务中应注意的问题
第2节票据管理
一、发票基本知识
二、普通发票的管理
三、增值税专用发票管理
四、真假发票的鉴别
五、发票的保管

第六章不可避免的意外:遭遇退货
第1节化险为夷,完美营销
一、退货处理的一般原则
二、态度决定利润
三、进货渠道与供应商的筛选
四、退货管理制度
五、进货时的账务处理
第2节退货账务
一、小规模纳税入
二、一般纳税人
三、退货的账务处理实例

第七章开源也要节流:纳税筹划
第1节纳税筹划的意义
一、为什么要进行纳税筹划
二、店铺所纳税种
三、税收筹划的基本原则及作用
第2节税务登记管理
一、开业税务登记
二、变更、注销税务登记
三、停业、复业登记
四、外出经营报验登记
五、税务登记证的作用和管理
第3节纳税申报管理
一、纳税申报的对象
二、纳税申报的内容
三、纳税申报的期限
四、纳税申报的要求
五、纳税申报的方式
六、延期申报管理
第4节税款征收
一、税款征收的原则
……
第八章三大报表的编制及分析
第九章安内才可攘外:内部控制,出纳管理
第十章欲善其事,先利其器:财务软件的使用
第十一章多学习,勤思考,巧经营
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