丰田式精益现场改善之术
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九五品
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作者石清城、杨波、许慧玲 著
出版社机械工业出版社
出版时间2013-04
版次1
装帧平装
货号A6
上书时间2024-11-25
商品详情
- 品相描述:九五品
图书标准信息
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作者
石清城、杨波、许慧玲 著
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出版社
机械工业出版社
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出版时间
2013-04
-
版次
1
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ISBN
9787111411284
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定价
49.00元
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装帧
平装
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开本
16开
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纸张
胶版纸
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页数
324页
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字数
260千字
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正文语种
简体中文
- 【内容简介】
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在深入探究丰田现场改善技术108招的基础上,结合工厂管理改善专家近三十年的工作经验,通过文字与图表并呈的方式,配合浅显易懂的实际案例,全面系统地讲述TPS(丰田生产方式)的管理技术。
《丰田式精益现场改善之术》共13章,分为4篇,先从丰田式改善概述立论,次以生产的两大支柱(及时化与自働化)分列2、3篇,以人为中心的作业则为第4篇,最后以持续改善技术为总结。可供工厂经营者及现场管理者指导生产使用,也可作为培育工厂管理人才及高等院校的教材,尤其适合工业工程、精益生产方面的从业人员学习参考。
- 【作者简介】
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石清城,三十年来致力于TPS丰田生产模式之研究与推动,业界资历完整,实务经验丰富。其间曾先后辅导美利达、中山广盛等知名厂商导入TPS,成效斐然。转进电子、童车及医疗产业后,依然不改其志,在全新的工作领域里应用TPS。
杨波,吉林大学商学院工业工程硕士。曾先后任职于东莞日本电产、香港创科集团、富士康科技集团(深圳)、梅花集团,从事企业经营成本管理控制、质量管理、IE及精益项目咨询等方面工作。
许慧玲,曾先后在江苏丹阳市豪华门窗装璜有限公司、神达集团顺达电脑厂、深圳精电有限公司工作。目前任职于富士康科技集团龙华厂,从事IE及精益生产推广,现场经验丰富。
- 【目录】
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推荐序一精益无业界
推荐序二从不断的实践中开启契机
推荐序三精益管理基业长青
前言
第1篇丰田式改善概述
第1章丰田式精益生产的概念
第2篇及时化
第3章生产流程的改善
第4章物流及搬运的改善
第5章广告牌方式
第6章换模(线)改善
第3篇自働化
第7章自働化技术
第8章质量保证
第4篇以人为中心的作业
第9章少人化改善
第10章标准作业
第11章人的动作改善
第12章设备改善
第13章持续改善
参考文献
后记
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