• 经营分析与企业诊断
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经营分析与企业诊断

60.12 5.0折 120 九五品

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作者刘平文

出版社厦门大学出版社

出版时间2004-04

版次1

装帧精装

货号A2

上书时间2024-11-14

   商品详情   

品相描述:九五品
图书标准信息
  • 作者 刘平文
  • 出版社 厦门大学出版社
  • 出版时间 2004-04
  • 版次 1
  • ISBN 9787561521915
  • 定价 120.00元
  • 装帧 精装
  • 开本 其他
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 381页
  • 字数 490千字
【内容简介】
本书共分四篇,全书架构及内容兹简述如下:

  第一篇 观念篇

  阐释系统的观念及基于系统观点应用于企业经营之探讨。同时,对于经营分析与企业诊断应了解之基本概念亦加以说明,经由观念之建立而循序渐进,以认识经营分析与企业诊断应有之全貌。

  第二篇 分析篇

  经由经营分析各种常用方法之介绍,而后再配合各种方法之应用,分别从企业经营之经营计划、预算控制、资金管理等投入面及利益管理、运营特性分析等产出面说明经营分析一般所涵盖之层面、范围、内涵及实务应用。

  第三篇 诊断篇

  旨在由企业经营内部运作之整体角度加以探讨,分别说明策略面、组织面、企业功能面及整体绩效面所应了解之意义、内涵及各层面间彼此之相互关系,并介绍欲进行各层面诊断可考虑采行之方式与实例应用。

  第四篇 整合篇

  强调基于企业系统观点,尚应分析企业运营之各种外部环境及其影响,处于急速变化之环境中企业应如何有效运用资讯以提升竞争优势,及应建立危机意识并强化危机管理工作,以了解企业系统之互动性及整合性,有助于整体企业经营效率与效能之提升。
【目录】
第一篇 观念篇

  一 企业经营的系统观

    (一)现代企业的角色

    (二)系统观念

    (三)企业经营系统

    (四)本书架构

  二 经营分析的基本概念

    (一)经营分析的定义

    (二)经营分析的范围

    (三)经营分析的基本工具

    (四)经营分析的基本步骤

  三 企业诊断的基本概念

    (一)企业诊断的意义与目的

    (二)企业诊断的范围与重点

    (三)企业诊断的程序与方法

    (四)诊断者的立场

第二篇 分析篇

  一 经营分析的方法

    (一)比率分析

    (二)比较分析

    (三)趋势分析

    (四)指数分析

    (五)标准差异分析

    (六)图表分析

  二 经营计划与预算控制

    (一)计划与控制的基本概念

    (二)经营计划的研拟与执行

    (三)预算的研拟与控制

    (四)标准成本设定与差异分析

  三 资金管理

    (一)基本概念

    (二)营运资金分析

    (三)资金计划

    (四)资金运用能力的提升

  四 利益管理

    (一)利益计划

    (二)损益平衡分析

    (三)毛利益分析

    (四)损益变动分析

  五 营运特性分析

    (一)收益性分析

    (二)安全性分析

    (三)活动性分析

    (四)成长性分析

    (五)生产力分析

    (六)营运特性分析表实例

第三篇 诊断篇

  一 企业策略管理

  二 组织诊断

  三 企业功能查核

  四 企业绩效评估

第四篇 整合篇

  一 企业经营环境分析

  二 企业经营与资讯

  三 危机管理
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