生产运营管理

图书标准信息

• 作者 盖起军、盖起军 编
• 出版社 经济科学出版社
• 出版时间 2008-05
• 版次 1
• ISBN 9787505872066
• 定价 56.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 504页
• 字数 740千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

《生产运营管理》力图全面系统地吸收当代生产运营管理的各种新思想、新理论、新方法，力图全面反映生产运营管理在各方面的最新进展。全书分为上下两篇，上篇包括第一一第九章，主要研究生产运营管理的基本概念、战略及生产运营系统的组织和设计问题。其中第一章主要介绍了生产运营管理的含义、目标、特征及其未来的发展趋势；第二章，主要介绍了生产运营管理的战略模型及其制定问题；第三、四、五章研究了生产运营的空间设计、产品设计及生产运营能力的规划。分析了厂区、车间、流水线的布置方法及新产品的开发方法，探讨了价值工程在新产品开发上的应用和企业生产运营能力的设置及规模分析；第六、七章介绍了生产运营流程设计的概念、程序及改进的方法和业务流程重构的相关理论，介绍了生产运营过程中工作设计、工作标准、工作测试等；第八、九章介绍了各种流水线的组织与设计的方法，重点分析了准时生产方式的目标——方法体系及其有效实施的具体条件。
下篇包括第十-第十八章，主要研究生产运营系统的控制问题。其中第十、十一章主要介绍了生产运营计划的制定、网络计划技术的应用及物料需求计划、制造资源计划、企业资源计划、联盟体资源计划的制定和应用；第十二章主要介绍了供应链管理的基本理论及采购管理、配送管理的策略和方法；第十三、十四、十五、十六章介绍了库存、设备、质量及成本的控制问题，重点分析了库存控制的策略、设备维护和改造的方法、全面质量管理的方法、成本预测及控制方法；第十七章分析了生产运营中的重要资源要素——人的管理问题，介绍了员工招聘、配置、培训、开发及员工职务分析的方式和方法；第十八章．主要介绍了生产运营国际化过程中的国际化战略制定、外包、技术转让的方式和方法。

【目录】

上篇生产运营管理的战略、组织与设计
第一章生产运营管理概述
第一节生产运营管理的含义
第二节生产运营管理的目标和特征
第三节生产运营管理的未来

第二章生产运营管理战略
第一节生产运营管理战略概述
第二节生产运营管理战略类型分析
第三节生产运营管理战略的制定
本章案例格兰仕的成本领先战略
格兰仕的国际化战略

第三章生产运营空间设计
第一节选址决策
第二节生产运营单位的组织方式
第三节生产运营区域规划
第四节车间空间布置
第五节非制造业的设施布置
本章案例海喻公司光缆厂选址分析

第四章产品设计
第一节产品设计概述
第二节新产品开发
第三节价值工程

第五章生产运营能力规划
第一节生产运营能力概述
第二节生产运营能力的设定
第三节规模经济
本章案例天津药业有限公司的规模收益

第六章生产运营流程设计
第一节生产运营流程的选择设计
第二节生产运营流程的具体设计
第三节生产运营流程的分析与改进
第四节业务流程重构（BPR）
第五节流程重构的组织创新

第七章工作设计与工作研究
第一节工作设计
第二节工作标准
第三节作业测定
第四节工作研究

第八章流水生产组织
第一节流水生产概述
第二节单一对象流水线的组织设计
第三节多对象流水线的组织设计
第四节多品种混合流水线的组织设计

第九章准时生产方式
第一节概述
第二节JIT的基本目标和方法
第三节JIT的特殊管理工具——看板
第四节JIrr的实施条件及其在服务业中的应用
本章案例三学丰田生产方式

下篇生产运营系统的控制
第十章生产运营计划
第十一章物料需求计划：
第十二章供应链管理
第十三章库存管理
第十四章设备控制
第十五章质量管理
第十六章成本控制
第十七章生产运营中的员工管理
第十八章生产运营国际化
参考文献