做最受欢迎的雇主

图书标准信息

• 作者 阿瑟·R·佩尔 著；王海权 译；[美]富兰克林·C·阿什比；赵恒
• 出版社 中信出版社
• 出版时间 2003-03
• 版次 1
• ISBN 9787800733970
• 定价 28.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 410页

【内容简介】

“全球第一CEO”杰克·韦尔奇在接受《华尔街日报》采访时说，他管理企业的最大秘诀就是——人才。有一点业界已经取得共识：人才已经成为企业竞争力的核心。

  本书两位作者都是美国知名的研究人才问题的专家。他们研究证明，如何留住各种层次的人才已成为企业所共同面临的最紧迫的问题，他们给出了解决这一重大问题的切实可行的解决方案。本书将帮助企业领导者厘清在人才管理方面的错误想法，深入认识到自己的企业在管理方针、运作流程、经营宗旨和行为模式等方面的问题，营造人才至上的企业文化，最大限度地发挥每个员工的创造力。

  作者设计了一套独特的“企业核磁共振成像”法，这种整体诊断方法提供了一幅企业文化的三维立体图像，不但能检查企业各个方面存在的问题，更为重要的是，它凸显了企业文化中根深蒂固的消极因素，大多数企业问题的根源就在这里。按照书中的提出的方法，企业领导者可以建立起人尽其才的企业文化，提高自己的领导能力，加强管理者和员工间的人际关系，增强企业的凝聚力，成为最受欢迎的雇主。

【作者简介】

富兰克林·C·阿什比博士：领导人集团有限责任公司的董事长、创建人之一。曾任戴尔-卡内基公司——世界最大的营利性成人培训组织——的首席教育官。他还是曼彻斯特合伙人国际公司的副总裁、曼彻斯特培训公司的总裁。作为全美知名的作家和演说家，阿什比博士的新书有《

【目录】

致谢

序言

关于作者

第一章：企业文化——留住员工的关键

第二章：优良企业文化的品质与特点

第三章：诊断你的企业文化

第四章：如何发现优秀人才

第五章：初步筛选求职者

第六章：增强面试技巧

第七章：做出雇用决定

第八章：你不必出最高价得到并留住最优秀人才

第九章：进入角色：给新职员一个正确开端

第十章：优秀人才为什么要离开

第十一章：开好欢送会

第十二章：领导方法：留住优秀人才的关键

第十三章：完善培训机制

第十四章：播下持续成功的种子