采购管理工具大全

图书标准信息

• 作者 韩建国 著
• 出版社 人民邮电出版社
• 出版时间 2013-01
• 版次 1
• ISBN 9787115302687
• 定价 110.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 719页
• 字数 301千字
• 丛书 弗布克管理工具库系列

【内容简介】

　　《采购管理工具大全》以“文字+图表+模板”的表现形式，构建了一套采购管理工具体系，是采购管理人员的必备工具书。
　　《采购管理工具大全》内容包括采购供应市场分析工具、采购规划与计划管理工具、采购预算管理工具、采购价格评估管理工具、采购质量控制管理工具等18大类，涉及采购管理的方方面面。为方便读者使用，《采购管理工具大全》提供了大量“拿来即用”的企业操作制度模板和参照范本，具有很强的可操作性。
　　《采购管理工具大全》适合企业高层管理人员和采购管理工作人员使用，也适合包括人力资源部、财务部等在内的各职能部门的管理人员使用，还可作为企业培训师、咨询师和高校相关专业师生的参考用书。

【目录】

第1章　各种实用工具的设计
1.1　岗位职责设计
1.1.1　组织结构设计
1.1.2　部门职责设计
1.1.3　岗位责任设计
1.1.4　岗位职责描述
1.2　工作流程设计
1.2.1　如何设计流程
1.2.2　管理流程设计
1.2.3　业务流程设计
1.3　管理制度设计
1.3.1　制度设计流程
1.3.2　制度设计规范
1.3.3　制度结构形式
1.3.4　制度名称拟定
1.3.5　制度总则设计
1.3.6　制度正文设计
1.3.7　制度附则设计
1.3.8　制度附件设计
1.3.9　制度修订修正
1.4　管理图表设计
1.4.1　图表的作用
1.4.2　设计的原则
1.4.3　图表的形式
1.4.4　表格的设计
1.4.5　图形的设计
1.5　管理方案文书设计
1.5.1　管理方案设计
1.5.2　业务文书设计
1.5.3　采购合同起草
1.6　工作总结报告
1.6.1　工作总结设计
1.6.2　工作报告设计

第2章　采购各岗位目标分解与岗位职责
2.1　采购部各岗位目标分解示范
2.1.1　采购总监目标分解
2.1.2　采购经理目标分解
2.1.3　采购主管目标分解
2.1.4　采购预算主管目标分解
2.1.5　采购合同主管目标分解
2.1.6　采购招标主管目标分解
2.1.7　采购价格主管目标分解
2.1.8　供应商开发主管目标分解
2.1.9　供应商主管目标分解
2.1.10　采购质量主管目标分解
2.1.11　采购信息主管目标分解
2.1.12　采购稽核主管目标分解
2.1.13　采购专员目标分解
2.1.14　订单管理专员目标分解
2.1.15　采购文员目标分解
2.2　采购部各岗位职责示范
2.2.1　采购总监岗位职责
2.2.2　采购经理岗位职责
2.2.3　采购主管岗位职责
2.2.4　采购预算主管岗位职责
2.2.5　采购合同主管岗位职责
2.2.6　采购招标主管岗位职责
2.2.7　采购价格主管岗位职责
2.2.8　供应商开发主管岗位职责
2.2.9　供应商主管岗位职责
2.2.10　采购质量主管岗位职责
2.2.11　采购信息主管岗位职责
2.2.12　采购稽核主管岗位职责
2.2.13　采购专员岗位职责
2.2.14　订单管理员岗位职责
2.2.15　采购文员岗位职责

第3章　采购供应市场分析工具
3.1　供应市场分析
3.1.1　供应市场预测工具
3.1.2　供应市场分析工具
3.1.3　供应价格分析工具
3.1.4　采购数量分析工具
3.1.5　采购风险分析工具
3.1.6　供应商分析工具
3.2　供应市场分析流程与报告
3.2.1　供应价格分析流程
3.2.2　供应数量分析流程
3.2.3　供应风险分析流程
3.2.4　供应商户分析流程
3.2.5　供应市场分析报告

第4章　采购规划与计划管理工具
4.1　采购战略规划工具
4.1.1　采购战略目标设计
4.1.2　采购战略分析工具
4.1.3　采购战略选择工具
4.1.4　采购战略规划管理制度
4.2　采购计划管理工具
4.2.1　采购计划管理制度
4.2.2　采购计划审批制度
4.2.3　采购预测分析流程
4.2.4　采购需求确定流程
4.2.5　采购计划编制流程
4.2.6　采购计划执行流程
4.2.7　采购计划变更流程
4.3　采购计划管理方案
4.3.1　采购数量确定方案
4.3.2　采购计划执行控制方案
4.4　采购战略与计划管理表单
4.4.1　请购申请单
4.4.2　采购联络单
4.4.3　物资需求汇总表
4.4.4　物资需求分析表
4.4.5　月度采购计划表
4.4.6　年度采购计划表
4.4.7　采购变更申请表

第5章　采购预算管理工具
5.1　采购预算编制方法
5.1.1　概率预算法
5.1.2　零基预算法
5.1.3　滚动预算法
5.1.4　弹性预算法
5.2　采购预算管理制度
5.2.1　采购预算管理办法
5.2.2　采购预算编制制度
5.2.3　采购预算变更控制办法
5.3　采购预算管理流程
5.3.1　采购预算编制流程
5.3.2　采购预算审批流程
5.3.3　采购预算变更流程
5.4　采购预算管理文书方案
5.4.1　采购滚动预算编制方案
5.4.2　采购用款申请书
5.4.3　采购预算增加申请书
5.4.4　采购预算执行分析报告
5.5　采购预算管理表单
5.5.1　固定资产采购预算表
5.5.2　直接材料采购预算表
5.5.3　办公用品采购预算表
5.5.4　商品货物采购预算表
5.5.5　备品备件采购预算表
5.5.6　仪器设备采购预算表
5.5.7　采购预算变更申请表
5.5.8　年度采购预算汇总表

第6章　采购价格评估管理工具
6.1　采购价格分析工具
6.1.1　最低价格分析法
6.1.2　数量折扣分析法
6.1.3　固定成本分析法
6.1.4　可变成本分析法
6.1.5　产品成本分析法
6.2　采购价格管理流程
6.2.1　采购询价管理流程
6.2.2　采购价格分析流程
6.2.3　采购定价管理流程
6.2.4　采购价格审计流程
6.2.5　采购价格控制流程
6.3　采购价格管理制度
6.3.1　采购价格管理制度
6.3.2　采购询价管理制度
6.3.3　采购定价管理制度
6.3.4　采购价格审计办法
6.3.5　采购价格控制办法
6.4　采购价格管控文书方案
6.4.1　采购报价邀请函
6.4.2　采购价格分析方案
6.4.3　采购底价确定方案
6.5　采购价格管控图表
6.5.1　采购价格调查表
6.5.2　采购中心询价表
6.5.3　采购价格分析表
6.5.4　采购价格比价表
6.5.5　采购价格统计表

第7章　采购质量控制管理工具
7.1　采购质量保证体系建立工具
7.1.1　供应商认证流程
7.1.2　采购质量标准编制流程
7.1.3　采购质量保证体系建立流程
7.1.4　供应商认证与实施管理制度
7.1.5　采购质量标准编制作业规范
7.1.6　采购质量保证体系实施细则
7.2　采购物资验收控制工具
7.2.1　采购验收管理流程
7.2.2　问题物资处理流程
7.2.3　采购验收实施细则
7.2.4　抽样检验管理办法
7.2.5　采购质量问题处理办法
7.3　采购质量控制与改善工具
7.3.1　采购质量控制流程
7.3.2　采购质量改善流程
7.3.3　采购质量控制制度
7.3.4　采购质量保证协议
7.3.5　采购质量改善方案
7.4　采购质量管控表单
7.4.1　采购检验报告单
7.4.2　采购质量控制表
7.4.3　采购退货登记表
7.4.4　到货抽检记录表
7.4.5　采购到货验收清单

第8章　采购订单与交期管理工具
8.1　采购订单编制方法
8.1.1　按时到货统计方法
8.1.2　按量到货统计方法
8.1.3　订单金额统计方法
8.1.4　订单数量统计方法
8.2　采购订单管理流程
8.2.1　采购订单计划准备流程
8.2.2　采购订单计划评估流程
8.2.3　采购订单容量计算流程
8.2.4　采购订单计划制订流程
8.2.5　采购订单下达流程
8.2.6　采购订单分析流程
8.2.7　采购订单确认流程
8.2.8　采购订单变更流程
8.3　采购订单管理制度
8.3.1　采购订单管理办法
8.3.2　采购订单分析办法
8.3.3　订单跟踪管理办法
8.4　采购交期管控方法
8.4.1　制定交期管控制度
8.4.2　确定合理交货期限
8.4.3　日常跟踪采购订单
8.4.4　合理进行订单催货
8.4.5　加强交期延误管理
8.4.6　交期管控工作改善策略
8.5　采购交期管控工具
8.5.1　采购跟催管理流程
8.5.2　采购交期控制流程
8.5.3　采购交期延误处理流程
8.5.4　采购交期管理办法
8.6　采购订单与交期管控方案
8.6.1　订单交期管控方案
8.6.2　采购跟催管理方案
8.6.3　采购交期延误处理方案
8.7　采购订单与交期管控图表
8.7.1　采购订单模板一
8.7.2　采购订单模板二
8.7.3　采购订单明细表
8.7.4　采购订单跟踪表
8.7.5　订单变更申请表
8.7.6　采购交期控制表
8.7.7　采购交期延误分析表

第9章　采购谈判与合同管理工具
9.1　采购谈判准备与策略分析
9.1.1　采购谈判准备
9.1.2　采购谈判策略
9.1.3　采购谈判技巧
9.2　采购谈判管理工具
9.2.1　采购谈判准备流程
9.2.2　采购谈判执行流程
9.2.3　采购谈判管理流程
9.2.4　采购谈判议价管理制度
9.3　采购合同管理流程
9.3.1　采购合同签订流程
9.3.2　采购合同执行流程
9.3.3　合同异议处理流程
9.3.4　合同签订审查流程
9.3.5　合同财务审查流程
9.3.6　采购合同变更流程
9.4　采购谈判与合同管理制度
9.4.1　采购合同签订作业规范
9.4.2　采购合同管理制度
9.4.3　采购合同财务审查办法
9.4.4　采购合同评审制度
9.5　采购合同样本
9.5.1　商品采购合同样本
9.5.2　物资采购合同样本
9.6　采购谈判与合同管理图表
9.6.1　谈判事项记录表
9.6.2　谈判议价记录表
9.6.3　供应商谈判意愿分析表
9.6.4　采购合同评审记录表
9.6.5　采购合同审核记录表

第10章　采购库存与成本管理工具
10.1　采购成本分析工具
10.1.1　作业成本法
10.1.2　倒推价格分析法
10.1.3　生命周期成本法
10.2　采购成本管控工具
10.2.1　采购成本控制流程
10.2.2　采购成本核算流程
10.2.3　采购成本控制制度
10.2.4　采购成本核算制度
10.2.5　采购成本控制考核方法
10.3　采购库存管控方法
10.3.1　ABC分类管理法
10.3.2　JIT库存管理方法
10.3.3　定量订购管理法
10.3.4　定期订购管理法
10.4　采购库存管控工具
10.4.1　库存成本控制流程
10.4.2　采购库存量控制制度
10.4.3　库存成本控制办法
10.4.4　库存周转管理制度
10.5　采购库存与成本控制方案
10.5.1　定量采购成本控制方案
10.5.2　定期采购成本控制方案
10.5.3　ABC分类控制方案
10.5.4　采购价值分析方案
10.6　采购库存与成本管理图表
10.6.1　采购库存分析表
10.6.2　采购成本分析表
10.6.3　物资库存月报表
10.6.4　存量基准设定表
10.6.5　采购补货计划表

第11章　采购风险与监督管理工具
11.1　采购风险分析工具
11.1.1　采购风险原因分析
11.1.2　采购风险检查工具
11.1.3　采购风险评估工具
11.2　采购风险管控工具
11.2.1　采购风险管控策略
11.2.2　采购风险管控措施
11.2.3　采购风险控制流程
11.2.4　采购风险控制办法
11.3　采购监督与稽核管理流程
11.3.1　采购审批监管流程
11.3.2　采购稽查审核流程
11.3.3　采购预算稽核流程
11.3.4　采购价格稽核流程
11.3.5　采购验收稽核流程
11.3.6　采购付款稽核流程
11.3.7　采购腐败稽核流程
11.4　采购监督与稽核管理制度
11.4.1　采购预算稽核制度
11.4.2　采购价格稽核制度
11.4.3　采购验收稽核制度
11.4.4　采购付款稽核制度
11.4.5　采购腐败稽核制度
11.4.6　采购违规处理办法
11.4.7　采购腐败处理办法
11.5　采购风险与监督管理方案
11.5.1　采购风险评估方案
11.5.2　采购业务稽核报告

第12章　供应商管理工具
第13章　采购招标管理工具
第14章　采购结算管理工具
第15章　采购信息管理工具
第16章　采购绩效管理工具
第17章　采购方式管理工具
第18章　政府采购管理工具
第19章　采购外包管理工具
第20章　采购人员管理工具
附录1：商超采购作业手册设计
附录2：企业采购招标手册设计
附录3：企业采购绩效考核手册