• 方圆这探:解码中西文化
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方圆这探:解码中西文化

19.25 4.8折 40 九五品

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作者周松波 著

出版社人民出版社

出版时间2010-10

版次1

装帧平装

货号A13

上书时间2024-11-01

   商品详情   

品相描述:九五品
图书标准信息
  • 作者 周松波 著
  • 出版社 人民出版社
  • 出版时间 2010-10
  • 版次 1
  • ISBN 9787010093215
  • 定价 40.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 其他
  • 页数 305页
  • 字数 340千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
三十多年过去了,中国经历了改革开放的伟大历史进程。在这一进程中,2001年12月11日,中国经过15年艰苦的谈判,正式成为了世贸组织成员。中国“入世”之后,经济发展的速度大大加快了,中国在全球产业链的地位越来越重要。中国“入世”7年之后,经济总量从2001年世界的第六位上升到第四位;而现在,中国的经济总量已经超过日本,居世界第二位。“入世”为中国打开了一扇门,中国巨大的潜力吸引着国外的企业和资本,中国的资本也开始走出国门。
【作者简介】
周松波,德籍侨领,企业家、管理学研究者,国际文化使者。1990年回国赴北京大学攻读中国古代经济思想史专业博士学位。
1995年至今,在欧洲和中国各地创办了周氏王朝国际控股、华商集团、百得利艺术俱乐部等10多家公司,业务横跨咨询、贸易实业和金融等领域,并担任全德华人华侨联合总会常务副会长,为东西方经济及文化交流做出了突出贡献,受到了德、法、奥等国政府首脑的多次接见和赞扬。
2002年,当选“北京十大杰出青年”;2003年被授予“首都五一劳动奖章”;2004年被评为“中华十大财智人物”;2005年成为“全国优秀创业企业家”;2006年,被全国政协等机构授予“中国十大管理英才”称号,是首位获得此殊荣并担任过国内上市公司董事长、中央核心刊物执行社长的外籍人士。
十余年来,一直致力于中西文化比较、古今思想对比以及孙子兵法在现代管理理论中的应用等研究,著有《企业兵法管理》、《灵性与理性》、《商战新论》等。
【目录】

自序
第一章文化与文化差异
第一节文化的概念
一、汉语“文化”的含义
二、西语“文化”的含义
三、近代学者对“文化”概念的不同理解
第二节文化的层次与结构
一、洋葱的比喻:文化层次论
二、文化的冰山比喻
三、文化的正态分布

第二章中西文化形成的不同渊源
第一节中西文化的概念
一、中国文化与中国传统文化
二、西方文化与西方的三大文明系统
第二节中西文化形成的渊源
一、中西文化形成的地理环境渊源
二、中西文化形成的制度渊源
三、中国文化形成的历史渊源与西方文化形成的宗教渊源

第三章中西文化的基本要素及其差异
第一节中国文化的基本要素
一、宗教
二、哲学
三、政治
四、文学
五、艺术
第二节西方文化的基本要素
一、宗教
二、哲学
三、政治
四、文学
五、艺术
第三节中西文化的基本要素差异
一、中西宗教的差异
二、中西哲学的差异
三、中西政治的差异
四、中西文学的差异
五、中西艺术的差异

第四章中西文化差异分析
第一节中西文化的特征
一、中国文化的基本特征
二、西方文化的基本特征
第二节中西文化差异分析
一、中西文化的基本差异
二、中西文化的精神比较
三、中西文化的道德比较
四、中西文化思维方式的差异
五、中西文化的日常生活差异

第五章中西企业文化的差异
第一节企业文化与民族文化
一、企业文化的概念
二、企业文化与民族文化的关系
三、中国民族文化传统
四、西方的民族文化传统
第二节中国企业文化的基本特征
一、注重以人为本的管理方式
二、注重和为贵的思想
三、团队精神
四、实业报国、服务社会的理念
第三节西方企业文化的基本特征
一、个人主义
二、善于充分授权
三、崇尚创新、开拓和冒险精神
四、强烈的危机意识
五、注重培训与知识管理
六、注重参与管理
七、注重理性管理、硬性管理
第四节中西企业文化的差异
一、基本价值观不同
二、思维方式不同
三、决策方式不同
四、管理文化和理念不同
五、治理结构不同
六、沟通习惯和方式不同
七、法制观念不同
八、激励方式不同
第五节中西企业在工作行为上的差异
一、工作态度、作风与方式
二、人事政策
三、人员的培训
四、决策方式

第六章文化导向论
第一节传统文化维度理论综述
一、六大价值取向理论
二、文化维度理论
三、个体主义一集体主义理论
四、文化架构理论(强皮纳斯)
第二节文化导向论
一、文化导向论——提出、概念及其意义
二、中西企业文化的文化导向差异

第七章中西企业文化的冲突、融合与协同
第一节企业文化冲突的概念、具体表现和演变规律
一、企业文化冲突的概念和发生原因
二、企业文化冲突的具体表现
三、企业文化冲突的演变规律
第二节中西企业文化冲突的控制策略
一、企业文化冲突控制的尊重策略
二、企业文化冲突控制的沟通策略
第三节中西企业文化的融合
一、中西企业文化融合的概念、必要性与可能性
二、中西企业文化融合的目标
第四节中西企业文化协同
一、企业文化协同的概念
二、企业文化多样性的优势和劣势
三、企业文化协同管理理论模型

第八章企业文化差异与跨国企业本土化策略
第一节企业文化差异与企业本土化策略
……
参考文献
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