电网企业班组建设典型实例

图书标准信息

• 作者 国网河北省电力有限公司工会 组编
• 出版社 中国电力出版社
• 出版时间 2018-11
• 版次 1
• ISBN 9787519824211
• 定价 42.00元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 360页
• 字数 313千字

【内容简介】

本书根据电力企业班组建设的工作特点，从“创建先进班组，争当工人先锋号”活动中选取优秀典型经验几十篇，并根据班组建设5个方面，分为班组基础建设，班组安全建设，班组技能建设，班组创新建设，班组民主思想及文化建设，班组长队伍建设及其他六类。

【作者简介】

张博，国家电网公司优秀专家人才。曾获得过河北公司先进工作者、十大杰出青年等称号。三项成果分别获得过国网公司、中国电力行业管理创新一等奖，第二十届国家级二等企业管理现代化成果。负责的班组建设和职工技术创新工作处于全国领先水平

【目录】

前言篇 班组基础建设凝练“三种精神”建设班组“一建二改三模块”助推载流量精益化管理监控信息标准化建设及缺陷治理PDCA循环管理，促进班组建设全面提升知识，文化先行创新打造“全能型”客服业务代表巡视维护明细卡夯实基础保安全加减乘除专业互通十字交叉班组融合加强线损管理工作，向精细化管理要效益狠抓基层重在落实全面提升供电所综合管理水平深化信息化系统应用，促全能型在供电所落地第二篇 班组安全建设1OS目标管理模式，推进安全生产工作再上新台阶应用“警识控提”四部曲，找准安全建设立足点创新思维筑牢安全防线打造安全生产班组班组“大讲堂”促安全等级提升创新电网运行风险管控机制“规范现场，提前布置”，缩短现场停电时间“四示法”安全用电教育高危及重要用户安全管理“深化班组安全、质量管理班组管理水平显著提升”“三化”管理抓要点，施工现场保安全第三篇 班组技能建设“二三四五”监造工作法助力设备零缺陷投运“PDCA”循环强管理，创新培训双丰收立足专业基础提升物资检测能力创新开展“四微培训法实现员工技能全面提升依托数据、纵向联控、横向联动，扎实开展设备过载治理本领沙龙——创新与经验的饕餮盛宴提高表计分拣工作效率技能建设——承包到户，提升服务应用“云检修经验库”提升作业人员检修效率与质量层层把控，精益求精，确保培训项目高标准完成第四篇 班组创新建设打造创新型班组奋力提质争先用创新打造智能化电缆运维班组提升配网自动化开关遥控操作正确率基于智能电网调度控制系统厂站接入作业指导卡的电子化应用变革培训，提升能力优化班组强化管理全面落实星级供电所创建工作数据管理扎实推进运监建、管、运、用体制建设使用掌上铅封系统，开启铅封管理e时代建立异常用电监控库，实现高损台区精准治理优化施工方法，推广技术创新第五篇 班组民主、思想及文化建设“特青春654”班组建设方案调控运行班班组文化建设班组文化建设“五化”法和谐文化构建力量班组“、传承、创新、争先”班组党员工作计划打造全能型提升新服务新型服务下优化管理提升供电水平依托“三层级”文化传承模式，精准定位新员工培养“一线五点”模式促进班组文化落地“班组俱乐部”为班组发展保驾护航第六篇 班组长队伍建设及其他围绕“人”字做文章 ，发挥班组新活力青年队伍建设四步走如何抓好输电线路运维管理工作业务监控全面覆盖“全能”应用创新抢修利用智能应用系统，提升班组管理水平实行绩效考核，创全能型员工——供电所丛安人员管理典型经验依托“三级管控”工作方针推动采集工作深入开展全面做好营业厅优质服务工作发挥文化作用构建和谐温馨班组多措并举创新培训模式加速班组员工成长成才
作者介绍
张博，国家电网公司优秀专家人才。曾获得过河北公司先进工作者、十大杰出青年等称号。三项成果分别获得过国网公司、中国电力行业管理创新一等奖，第二十届二等企业管理现代化成果。负责的班组建设和职工技术创新工作处于全国领先水平
序言