项目管理(第二版)

图书标准信息

• 作者 秦效宏；李蕾；梁林蒙；递春
• 出版社 清华大学出版社
• 出版时间 2021-08
• 版次 2
• ISBN 9787302585312
• 定价 76.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 页数 237页
• 字数 99999千字

【内容简介】

“都是项目，都将成为项目”已成为管理界的共识，项目管理已经广泛应用在诸多领域，并取得了显著的成效。项目管理（第二版）遵从项目管理知识体系（pmbok）标准，内容包括项目管理概述、项目经理与项目组织、项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目采购管理、项目风险管理和项目相关方管理。项目管理（第二版）既注重项目管理通用知识的系统介绍，又注重项目管理知识的实践应用，可满足不同层次读者的需求。
项目管理（第二版）可作为高等院校经济管理类专业本科生和硕士生的教材，也可作为项目经理的培训教材和从事项目管理相关工作人员的学参书。

【目录】

章 项目管理概述1．1 项目概述1．1．1 项目的定义1．1．2 项目的特征1．1．3 与项目有关的概念1．1．4 项目的分类1．2 项目管理相关概念1．2．1 项目管理的概念1．2．2 项目管理的要素1．2．3 项目生命周期1．2．4 项目管理过程1．2．5 项目管理过程组1．2．6 项目管理知识体系1．2．7 项目运行环境1．2．8 项目管理的特点1．2．9 项目管理的原则1．3 项目管理的产生与发展1．3．1 项目管理的传统阶段1．3．2 项目管理的现代阶段1．3．3 项目管理在中国的发展1．3．4 项目管理的发展趋势和特点本章小结 复习思考题 第2章 项目经理与项目组织2．1 项目经理2．1．1 项目经理的定义2．1．2 项目经理的作用与地位2．1．3 项目经理的主要职责2．1．4 项目经理的工作原则2．2 项目经理需要具备的能力2．2．1 领导能力2．2．2 人才开发能力2．2．3 沟通能力2．2．4 人际交往能力2．2．5 处理压力的能力2．2．6 解决问题的能力2．2．7 管理时间的技能2．3 项目经理需要具备的素质2．3．1 良好的道德素质2．3．2 健康的身体和心理素质2．3．3 全面的理论知识素质2．3．4 质量管理素质2．3．5 创新素质2．4 项目团队发展阶段2．4．1 项目团队的组建阶段2．4．2 项目团队的震荡阶段2．4．3 项目团队的规范阶段2．4．4 项目团队的执行阶段2．5 项目组织结构2．5．1 职能式组织结构2．5．2 项目式组织结构2．5．3 矩阵式组织结构2．5．4 项目组织结构的选择本章小结 复习与思考 第3章 项目整合管理3．1 项目整合管理概述3．1．1 项目整合管理的概念……第4章 项目范围管理第5章 项目进度管理第6章 项目成本管理第7章 项目质量管理第8章 项目资源管理第9章 项目沟通管理0章 项目采购管理1章 项目风险管理2章 项目相关方管理参考文献附录 项目管理工具与技术介绍
作者介绍

序言