作者[美]哈钦斯 著;许兰贞 译;王建南;李纯
出版社中国标准出版社
出版时间2000-03
版次1
装帧平装
货号A15
上书时间2024-10-31
商品详情
- 品相描述:九五品
图书标准信息
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作者
[美]哈钦斯 著;许兰贞 译;王建南;李纯
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出版社
中国标准出版社
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出版时间
2000-03
-
版次
1
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ISBN
9787506621625
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定价
20.00元
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装帧
平装
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开本
其他
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纸张
胶版纸
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页数
290页
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字数
200千字
- 【内容简介】
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即时制管理的目标是减少直至完全消除库存,实现中间产品积压最小化,降低成本,并表现为企业流动资金的持续下降。即时制管理代表了企业管理的一种方法,是现代管理根本变革的一部分,它的充分实现,有助于创造一个全新的产业文化。书中涵盖了大理著名国际大公司及中小企业的实践案例,具有较高的借鉴价值。
- 【作者简介】
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大卫·哈钦斯是其大卫·哈钦斯国际有限公司的董事长。他在高精高密汽车元件制造领域进行了多年设计、操作研究、生产工程、工艺管理方面有意义的实践工作,过去18年中,他一直作为一名国际咨询顾问和讲演者。 哈钦斯先生已撰写多本著作,并经常在权威管理杂志上发表文
- 【目录】
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第二版前言
第一版前言
致谢
本书中用到的术语
序言:你的企业状况如何
第一章导言
新观念的命运
JIT综述
本书涉及的范围
案例
日本汽车工业协会的晚宴
西方在与日本竞争中的尝试
一些西方公司在JIT方面的经验
JIT规划
谁来规划
JIT有关的观念
推荐书目
第二章基本原理
第三章改进过程
第四章设计因素
第五章生产因素
第六章关于员工
第七章主动性
第八章预先计划
第九章组织
第十章全面生产维护
第十一章 JIT评估
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