企业战略管理/全国各类高等院校经济管理专业规划教材

图书标准信息

• 作者 于秀娥 编
• 出版社 中国商业出版社
• 出版时间 2014-07
• 版次 1
• ISBN 9787504484840
• 定价 45.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 310页
• 字数 380千字
• 正文语种 简体中文
• 丛书 全国各类高等院校经济管理专业规划教材

【内容简介】

　　《企业战略管理/全国各类高等院校经济管理专业规划教材》内容包括：企业战略管理概况、企业内部环境分析、企业外部环境分析、企业使命与战略目标、企业战略选择、企业竞争战略的选择、国际经营战略、职能战略、企业战略联盟、企业战略的评价分析、企业战略的实施、企业战略的控制、企业战略与组织结构、战略与领导、管理战略变革等。

【目录】

第1章企业战略管理概况
1.1企业战略的基本属性
1.2企业战略管理概述
1.3企业战略管理理论的产生与发展

第2章企业内部环境分析
2.1企业经营资源分析
2.2企业战略能力分析
2.3企业核心能力分析
2.4内部环境分析技术

第3章企业外部环境分析
3.1外部环境概述
3.2宏观外部环境分析
3.3行业环境分析
3.4竞争对手分析
3.5市场信号辨识

第4章企业使命与战略目标
4.1企业愿景
4.2企业使命
4.3企业战略目标

第5章企业战略选择
5.1企业战略选择概述
5.2发展型战略
5.3稳定型战略
5.4紧缩型战略

第6章企业竞争战略的选择
6.1基本竞争战略
6.2不同行业环境中的竞争战略
6.3不同竞争地位的竞争战略

第7章国际经营战略
7.1国际经营战略概述
7.2企业国际化战略选择
7.3企业进入国际市场的方式
7.4中国企业的海外市场进入模式

第8章职能战略
8.1职能战略概述
8.2市场营销战略
8.3财务战略
8.4人力资源战略

第9章企业战略联盟
9.1企业战略联盟概述
9.2企业战略联盟的实施
9.3战略联盟的制约因素及发展思路

第10章企业战略的评价分析
10.1战略评价
10.2企业战略的市场分析方法
10.3企业战略的行业分析方法

第11章企业战略的实施
11.1企业战略实施概述
11.2资源配置与战略实施
11.3组织结构与战略实施
11.4管理制度与战略实施

第12章企业战略的控制
12.1战略控制概述
12.2战略控制的过程和条件
12.3战略控制的方法

第13章企业战略与组织结构
13.1企业组织结构类型
13.2战略与组织结构的关系
13.3组织结构调整与变革

第14章战略与领导
14.1领导概述
14.2领导理论
14.3领导者能力与战略的匹配
14.4公司治理

第15章管理战略变革
15.1战略变革过程
15.2平衡战略变革
15.3领导战略变革
15.4企业创新与可持续发展战略