• 工程咨询理论与实践研究系列丛书:政府和社会资本合作(PPP)项目实施指南
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工程咨询理论与实践研究系列丛书:政府和社会资本合作(PPP)项目实施指南

31.86 3.6折 88 九五品

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作者宋蕊、胡勇、陈志鹏、尉宏广 著

出版社中国电力出版社

出版时间2017-12

版次1

装帧平装

货号A16

上书时间2024-10-30

   商品详情   

品相描述:九五品
图书标准信息
  • 作者 宋蕊、胡勇、陈志鹏、尉宏广 著
  • 出版社 中国电力出版社
  • 出版时间 2017-12
  • 版次 1
  • ISBN 9787519814052
  • 定价 88.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 384页
  • 字数 415千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
《工程咨询理论与实践研究系列丛书:政府和社会资本合作(PPP)项目实施指南》分析和解构了政府和社会资本合作(PPP)模式的发展历程、基本原理、实施流程,物有所值评价、财政承受能力论证、SPV公司的组建与运行、风险与应对策略、项目合同结构、项目融资、项目移交等PPP项目实施全过程的主要内容,并且选择了综合管廊、高等级公路、污水处理、医院等具有代表性的PPP项目实施方案,从实际操作角度对实施方案各个环节进行了详细的讲解,为PPP项目落地和实施,为政府、社会资本方及社会各界的合作,提出了完整的解决方案,具有很高的参考价值。 本书具有理论与实践相互融合的特点,适合于政府机构管理人员、工程建设领域各类企事业单位的中高层管理人员、项目管理人员、咨询工程师及高等院校相关专业的师生阅读。
【作者简介】

宋蕊,教授,天津大学管理学博士,瑞和安惠项目管理集团创始人,政协河北省第十届、十一届委员会委员,河北省人民政府参事;河北省女企业家协会副会长、河北省项目管理协会名誉会长、中央财经大学投资项目管理中心主任、中国(双法)项目管理研究委员副秘书长、国际项目管理协会(IPMA)中国区认证评估师、国家发改委中国工程咨询协会特聘专家、河北省社会科学院聘为特邀研究员等学术研究工作。曾先后荣获中国杰出创业女性、优秀中国特色社会主义事业建设者、中国十佳国际项目经理、河北省十大杰出女企业家、河北省三八红旗手等奖励。瑞和安惠项目管理集团有限公司创建于2000年,是跨区域经营的专业工程咨询企业集团,服务范围集全过程工程咨询(国民社会经济规划、产业规划、前期咨询、工程设计、招标采购、造价咨询与项目全过程投资控制、工程项目管理、BIM应用)、PPP咨询(PPP咨询方案、项目投融资服务、PPP采购、PPP项目全过程审计)、工程咨询信息化(公共资源交易系统研发、电子招投标、工程咨询企业信息化)、管理人才培训认证(IPMP培训认证、ATC培训认证、BIM应用培训)于一体,是工程咨询行业业务范围广、资质全、服务项目多的综合工程咨询机构之一。

【目录】

推荐序一推荐序二前 言第1 章 PPP 模式概述 . 11.1 PPP 模式的全球发展历程 .. 11.1.1 英国PPP 模式发展历程 .. 11.1.2 美国PPP 模式的发展历程 . 21.1.3 加拿大PPP 模式的发展历程  31.1.4 澳大利亚PPP 模式的发展历程 .. 31.1.5 日本PPP 模式的发展历程 . 41.1.6 发展中国家PPP 模式的发展历程 . 41.2 PPP 模式的中国发展历程 .. 51.2.1 PPP 模式在中国的发展阶段 . 51.2.2 我国PPP 模式发展的背景与意义 . 61.2.3 实施PPP 模式的基础条件 . 7第2 章 PPP 模式的基本原理 92.1 PPP 模式的内涵与特征  92.1.1 PPP 模式的内涵  92.1.2 PPP 模式的特征 . 102.1.3 传统基础设施领域PPP 模式的应用范围  122.1.4 PPP 模式的投资回报机制  132.1.5 PPP 模式的特许期限 .. 132.2 PPP 模式相关概念及比较  142.2.1 PPP 的各种运作模式 .. 142.2.2 各种运作模式之间的比较  182.3 PPP 模式的交易群结构 . 182.3.1 PPP 交易群  18目 录 ◎XIII2.3.2 股东融资交易群 . 242.3.3 履约外包交易群 . 262.3.4 债权融资交易群 . 28第3 章 PPP 项目的实施流程 . 303.1 PPP 项目识别 .. 303.1.1 项目选择 . 303.1.2 项目发起 . 313.1.3 项目筛选 . 313.1.4 物有所值和财政承受能力评价 . 313.1.5 项目识别阶段的核心文件  323.2 PPP 项目准备 .. 323.2.1 准备阶段主要工作  323.2.2 管理架构的组建 . 333.2.3 实施方案的编制 . 333.2.4 实施方案的审核 . 333.2.5 准备阶段的核心文件 .. 343.3 PPP 项目采购 .. 343.3.1 项目采购方式 .. 343.3.2 采购阶段主要工作  363.3.3 采购阶段的核心文件 .. 383.3.4 PPP 市场测试  443.3.5 PPP 项目的调价机制  463.3.6 实践中采购阶段常见问题  493.4 PPP 项目执行 .. 573.4.1 执行阶段的主要工作 .. 573.4.2 执行阶段的核心文件 .. 583.5 PPP 项目移交 .. 593.5.1 移交阶段的主要工作 .. 593.5.2 各部门的职责 .. 603.5.3 移交阶段的核心文件 .. 62第4 章 PPP 项目的物有所值评价和财政承受能力论证 . 634.1 PPP 项目评价的理论基础  634.1.1 项目评价概述 .. 634.1.2 PPP 项目评价的主要理论 . 654.1.3 PPP 项目评价的基本过程 . 674.1.4 PPP 项目评价的方法  68◎ 政府和社会资本合作(PPP)项目实施指南XIV4.2 PPP 项目的物有所值评价  694.2.1 PPP 项目物有所值评价概述 .. 694.2.2 PPP 项目物有所值定性评价 .. 744.2.3 PPP 项目的物有所值定量评价 . 774.3 PPP 项目的财政承受能力论证 . 864.3.1 PPP 项目财政承受能力评价概述  864.3.2 财政承受能力评价的PPP 项目范围 . 874.3.3 财政承受能力评价的内容  87第5 章 PPP 模式中SPV 公司的组建与运行 . 945.1 PPP 模式中SPV 公司的地位 . 945.1.1 SPV 公司的内涵 . 945.1.2 成立SPV 的相关法规 . 945.1.3 SPV 公司的作用 . 955.2 PPP 模式中SPV 公司的组织与管控 . 975.2.1 SPV 公司的组织形式 .. 975.2.2 政府出资代表  1005.2.3 联合体的性质及组成形式 . 1015.2.4 SPV 公司的管理 .. 1025.2.5 SPV 公司的股权变动  1095.3 PPP 模式中SPV 公司运作模式 .. 1105.3.1 SPV 公司的常见运作模式 .. 1105.3.2 SPV 公司运作模式选择  111第6 章 PPP 项目的合同结构 1126.1 PPP 项目主体的法律关系 .. 1126.1.1 PPP 合同体系中的主体  1126.1.2 政府和社会资本的权利义务 . 1166.2 PPP 项目的合同类型 . 1176.2.1 PPP 项目合同 . 1186.2.2 股东协议 .. 1206.2.3 履约合同 .. 1216.2.4 融资合同 .. 1226.2.5 保险合同 .. 1236.2.6 其他合同 .. 1246.3 PPP 项目的合同的订立和履行 .. 1256.3.1 PPP 项目合同的订立  1256.3.2 PPP 项目合同履行的原则 . 126目 录 ◎XV6.3.3 履行合同的标准 .. 1286.3.4 合同履行的严格性 . 1296.3.5 履约担保 .. 1296.4 PPP 合同的违约和提前终止  1326.4.1 违约的界定 . 1326.4.2 PPP 合同的提前终止 . 1336.4.
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