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作者戈峻、郭宇宽 著
出版社清华大学出版社
出版时间2020-05
版次1
装帧其他
货号A2
上书时间2024-10-30
2020年,共享经济规模将占到全球GDP的10%,2025年,这一数字预计将达到20%。可以说,共享经济的蓬勃发展已经成为继“大航海”之后又一引发人类社会结构性改变的事件。在此背景下,作者预言2009-2029年将是人类历史上“大共享时代”。“大共享”理论建立在科斯、张五常、杨小凯、黄有光的理论基础上,认为通过建立平台,可以有效促进间接定价和间接交易,从而实现天下没有难做的生意这一目标。“大共享”理论拓展了传统上以直接定价和直接交易为基础的共享经济边界,倡导包括政府和企业在内的所有社会组织,运用共享思维开展经济活动,这样可以使得地球资源的利用效率得到提升。作者认为,以广义共享经济作为发展思路,到2030年,全世界可以在保证经济发展的同时,实现全球新增资源消耗减少50%,人们的工作时间减少50%的“双减半”目标。
戈峻
天九共享控股集团董事局执行董事、全球CEO;曾先后担任英特尔中国执行董事、英特尔公司全球副总裁,苹果公司全球副总裁,英伟达公司全球副总裁等职务;先后获得华东政法大学国际经济法法学学士学位、“杰出校友”荣誉称号,香港中文大学MBA学位,美国路易斯-克拉克大学西北法学院博士学位、“杰出商法校友”荣誉称号;曾两次获得中国社会工作联合会企业公民委员会授予的“中国更具社会责任企业家”称号。
郭宇宽
天九共享控股集团独角兽商学院院长,曾任中国经济体制改革研究会公共政策中心副主任;美国The New School大学中印研究所研究员;先后获得中国传媒大学传播学博士,清华大学经济学博士后。郭宇宽先生对可持续商业模式作出了广泛而深入的研究,并在媒体和传播领域拥有丰富的工作经验。
目 录
第一章
从大航海到大共享 / 001
1.1 历史从这里分开篇章 / 002
1.2 地球是圆的 / 008
1.3 商业驱动的文明 / 011
1.4 大共享谱写新篇章 / 015
1.5 共享经济呈现井喷式增长态势 / 018
1.6 大共享解决全球结构性不平衡 / 021
1.7 大共享是新的全球秩序 / 024
1.8 通向新均衡 / 027
第二章
当我们在讨论共享经济的时候,我们在说什么
―从狭义共享经济到广义共享经济 / 031
第三章
一头还未被完全认识的“大象”
―以工业4.0、智慧地球、包容性增长为例 / 039
3.1 厘清共享经济的底层逻辑 / 040
3.2 工业4.0就是工业能力大共享 / 042
3.3 智慧地球就是信息化能力大共享 / 047
3.4 包容性增长就是市场资源大共享 / 050
3.5 大共享需要重新被认识 / 052
第四章
地球是圆的(上)
―东方小农性格在大共享时代的进化 / 055
4.1 古老农业国的内部循环 / 057
4.2 小农性格的局限 / 061
4.3 贫苦农民和“有闲”大妈 / 064
第五章
地球是圆的(下)
―西方私有产权理念的现代性升华 / 071
5.1 风能进,雨能进,国王不能进 / 072
5.2 王在法下 / 075
5.3 产权和法治与经济发展 / 077
5.4 被过度保护的产权 / 080
5.5 “大而不倒”所引发的冲突 / 083
5.6 资本主义体系的内卷化 / 088
5.7 不分享无幸福―从慈善到社会企业 / 092
第六章
无边界人力资源
―大共享时代的组织力突围 / 095
6.1 大共享时代来了 / 096
6.2 人力资源管理的现状 / 097
6.3 人力资源管理的改革思路 / 099
6.4 大共享时代的天九践行 / 105
第七章
区块链成就大共享 / 111
7.1 从复式簿记到区块链 / 112
7.2 区块链是什么 / 114
7.3 当“区块链”遇上“共享经济” / 117
7.4 区块链技术对共享经济的商业价值 / 122
7.5 区块链改变经济生态系统 / 125
第八章
新游戏,新规则
―从“大富翁”到大共享 / 129
8.1 从大富翁游戏到大共享时代的价值切换 / 130
8.2 从为我所有到为我所用 / 132
8.3 尊重协议,拥抱监督 / 136
8.4 超级平台的修养―做温柔的巨人 / 142
8.5 拥抱碎片化,适应无边界组织 / 144
8.6 大共享与多中心治理 / 147
8.7 普惠的善意 / 150
第九章
新增资源消耗减半,劳动时间减半
――大共享时代下的社会生态 / 155
9.1 “现代性问题”突出 / 156
9.2 重新思考 / 158
9.3 “大共享经济”是新出路 / 160
9.4 “双减半”基于现实,着眼未来 / 162
9.5 “双减半”实现的动因 / 164
附录
2019年中国独角兽企业发展年度观察报告 / 166
后记
―有理走遍天下 / 191
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