• 创新者的思考:发现创业与创意的源头(珍藏版)
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创新者的思考:发现创业与创意的源头(珍藏版)

22.32 7.4折 30 九五品

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作者[日]大前研一 著

出版社机械工业出版社

出版时间2012-11

版次1

装帧平装

货号A1

上书时间2024-10-29

   商品详情   

品相描述:九五品
图书标准信息
  • 作者 [日]大前研一 著
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2012-11
  • 版次 1
  • ISBN 9787111400936
  • 定价 30.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 184页
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
  什么是创新?什么是经营?做生意该学什么?思考障碍如何破除?大前研一已经用《创新者的思考:发现创业与创意的源头(珍藏版)》中的方法培养出600位成功的老板。在九年积累之后,大前研一为每一位想在事业上有所创新突破的读者,首度公开创业讲义。
  《创新者的思考:发现创业与创意的源头(珍藏版)》不是大前研一第一本谈论创新及创业的书,却是他第一本专门讨论创业的书,书中内容来自他九年来在创业者商学院的授课讲义。一般创业的著作比较偏重创业过程及创业后的管理,大前研一的重点则着重在创意的思考。看大前研一的书或文章经常会觉得这个人怎么会有这么多点子、这么奇特的想法,在《创新者的思考:发现创业与创意的源头(珍藏版)》中,我们将得到答案——因为他随时随地都在思考。
【作者简介】
  大前研一,早稻田大学理工系毕业后,获得东京工业大学硕士学位,麻省理工学院博士学位。曾任麦肯锡咨询公司日本分社社长、公司董事、国际著名企业顾问。1994年7月离开麦肯锡,现任创业者商学院校长和一新塾校长,1996年起任加利福尼亚大学洛杉矶分校研究生院教授,斯坦福大学商学院客座教授。被英国《经济学家》杂志评选为“全球五位管理大师”之一,“日本战略之父”。
【目录】
前言事业的创新思考
第1章用创业打破旧秩序
风险投资的必要条件与充分条件
接力成功无往不胜
日美风险投资家的差异
开始风险投资的思想准备
通过打破“心理之墙”来锻炼自己
成功者的共同点是问“为什么”
扼杀创业家的日本学校教育
把流动的东西都看成事业的构思
把决策进行到底的创业家之魂
掌握打破“心理之墙”的方法
创意以数字形式提出胜算更大
人人赞成的创意是平庸的
每月500万日元即可有卫星频道
由数字通信和互联网引发的巨大变化
无国境时代的商机
事业战略的基本:3C
组合既有产品,整理重复功能
找到自己最喜欢的领域

第2章挑战自己,创新思想
事业成功的关键词:创新
成就事业的开门锁:核心技术
数字化信息革命与没落的“19世纪型”企业
Java环境的出现使邮政业务面临消失
数字转播和通信基础设施
颠覆常识,把握创业机会
经济大改革震动1200兆日元的市场
21世纪的必备品:信息和资金
要用不受束缚的心构思创意
新构思也可从旧东西中破茧而出
用数字评价创意
信息收集要靠网络检索和自己的双手
应该向前辈创业家学习构思方法

第3章数字时代开创事业的构思法
老虎伍兹身价缘何超过1000亿日元
网络能瞬间事业化的想法大错特错
从事金融业要有决心冒风险
发挥低成本优势的苏比克湾老年公寓
网络商业的关键是附加值
国际竞争力的杀手锏:生产指挥中心
SOHO相关商业成为经济复苏的原动力
网络时代物流控制者必胜
双向数字电视带来的新商机
电子商务衍生的商机
在老龄化社会中飞速发展的集体公寓
益于社会发展的“夏令营”
远程教育将成为一项巨大产业
把现有的公共设施活用为观光资源
前所未有的创业时代

第4章企业家成功的必备条件
必须具备向人学习的行动力
向人学习一定要谦虚
找出值得学习的部分也是创业者的重要素质
不要过分信任自己的能力
是否具有预见未来的想象力
解决问题需要科学的方法和瓶颈式思维
事业萌芽从“为什么”中诞生
创业者的共通点:提问专家
市场细分极其重要
是注重娱乐性,还是重视市场细分
流行趋势转变的应对之策
手头资金不多依然可以创业
众多的创意要靠专心致志的态度
创业者的基本条件:强烈的好奇心和执著的精神
以一个支柱为中心拓展兴趣领域
优秀企业家的想法、构思和态度
要“打破思维定势”就要打破沙锅问到底
不可思维懈怠
打破束缚,扩展兴趣范围
大型企业自我否定的重要性与艰巨性
要靠新创意组建新事业
制订事业计划书的几点建议

第5章向染色体异常企业“哥斯拉”的组织体系学习
势头良好的美国经济潜藏着“虚业”部分的危险性
网络经济使全世界美国化
“世界经济=美国经济”的现象
1998年圣诞节销售模式突变
1985年染色体异常企业“哥斯拉”初登场
哥斯拉企业=网络公司的共通点
从“外资企业”的概念束缚中解放出来
制造业成功秘诀SCM
重新从零做起

第6章如何培养创业想象力
21世纪风险企业成功的关键
一枝独秀的风险企业的成长方程式

第7章什么是开创事业必需的
训练就会掌握想象力
不自我否定就产生不了新的构想
没有想象力就没有创新
听父母、老师的话不一定正确
具有不同思考方式的性格互补“二人组”是企业发展的原动力
无聊的构想产生无聊的理念和事业计划

第8章21世纪事业机会无限
新事业要盯紧“钱袋子”
商业活动中10%的概率就是机会
网络商机成功的启示
亚马逊创造出的新商机
不存在什么IT不景气,商机就在其中
“普适”将创造出庞大的市场
“普适”使公共事业评价成为可能
事业的“实时化”孕育巨大商机
商业机会的宝库:“优衣库化”经营理念
时间距离、费用距离很重要
向世界性一枝独秀企业学习
经验和信息的储备体系相当重要
胜利属于创业成功的人
译者后记
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