• 管人要懂心理学:管人心理博弈密码
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管人要懂心理学:管人心理博弈密码

19.36 6.1折 32 九五品

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作者宇琦、刘洪强 著

出版社中国华侨出版社

出版时间2010-02

版次1

装帧平装

货号A12

上书时间2024-10-29

   商品详情   

品相描述:九五品
图书标准信息
  • 作者 宇琦、刘洪强 著
  • 出版社 中国华侨出版社
  • 出版时间 2010-02
  • 版次 1
  • ISBN 9787511301659
  • 定价 32.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 283页
  • 字数 298千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
  综观我国的管理思想,从古至今,历来重视人的心理,如《管子?心术篇》中提到的“心安是国安”、“心治是国治也”;《诗经》中提到的“他人有心,余忖度之”;儒家倡导的“忠、孝、仁、义、信、人学”;兵家认为的“兵者诡道也”、“攻心为上,攻城次之”的理论,等等,都强调心理上的驾驭。
  在管理活动中注重人的心理,从人的心理出发进行管理,是最有效的管人方法,也是管理的最高境界。
【目录】
第一章人格魅力:管理人心有时靠的不是技巧而是魅力
人格魅力之洞见:能发现别人看不出来的毛病或弊端
人格魅力之激情:你的斗志会影响公司或部门的士气
人格魅力之沉稳:既不草率行事也不要遇事惊慌失措
人格魅力之大度:不斤斤计较于小过失也不独享成果
人格魅力之信用:给下属信任,更要信任下属到底
人格魅力之胆识:犹豫不决瞻前顾后的人当不了大哥
人格魅力之担当:手下犯错时不推卸责任的人得人心

第二章上好下随:要管好别人先管好自己的榜样效应
管理者首先要管好自己的形象
管理者要管好自己的嘴巴
管理者要管好自己的行为
管理者要管好自己的态度
管理者要管好自己的情绪
管理者要管好自己的私事

第三章自知者明:不同性格的管理者及其管理方式
性格冷静的领导及其管理方式
包容心强的领导及其管理方式
平易近人的领导及其管理方式
活泼型的领导及其管理方式
勤奋型领导及其管理方式
知人善任的领导及其管理方式
情绪型的领导及其管理方式

第四章知人者智:如何对待和管理不同性格的下属
对待夸夸其谈的下属
对待常有非分要求的下属
对待只报喜不报忧的下属
对待有后台的下属
对待爱告密的下属
对待凡事爱拖延的下属
对待办公时间化妆的女下属
对待爱迟到的下属

第五章火眼金睛:如何透过细节洞察下属心理
闻其声,可以知其心
衣着修饰中的性格窥视
背后话语最暴露下属真实想法
身体姿势反映内心世界
精准察人:眼神最骗不过
“揭人之短”者心怀嫉妒
透过言谈举止识人:说的并不比唱的好听
“自言自语”的人多半胆怯
“人前炫耀”是自卑的表现

第六章情理相依:学会换位思考,让部属和你一条心
情感管理让你的基业更长久
下属帮助计划:给下属的心理减减压
站在下属角度,你会更懂他们
于小细节之中见深意
“精神薪资”更能管人
在企业中创造家庭般的氛围
视下属为“知己”更能走近他
攻城为下,收心为上
理智与感情并用,双管齐下

第七章以言相感:如何有效说服别人改变立场
第八章以势相激:如何激发士气和活跃团队气氛
第九章闪转腾挪:有效化解团队内部冲突
第十章红脸黑脸:赏罚有道,奖惩有方,宽严相济
第十一章点石成金:扬长避短、人尽其才的用人策略
第十二章学会授权:不懂授权的人只能“死而后已”
第十三章与时俱进:如何管理80后等“新新人类”
第十四章跨越雷区:管理者一定要规避的管人心理误区
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