激活高效人才

图书标准信息

• 作者 贾长松 著
• 出版社 新华出版社
• 出版时间 2009-09
• 版次 1
• ISBN 9787501189281
• 定价 36.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 237页
• 字数 123千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

人是企业根本，人才是企业持续发展的核心竞争力，也是认同企业核心价值的群体，它是一把双刃剑，可以使企业基业长青，也可以破坏企业的正常秩序事实上，时代予以了每个国家、每个企业、每个人飞速发展的机遇，但同时又以“优胜劣汰”的残酷法则驱驭着每一个参与竞争者——是生存还是死亡的问题，最终只能由人自己来回答。
激活高效人才，就是激发员工能动性，不再为处处较劲的员工发愁，不再为华而不实的员工烦心，不再为功高盖主的员工担忧让能人变得可靠、懒人变得主动、庸人变得可用。
人才易失不易得，要使用人才，也要保护人才能保护人才的地方，就是能涌现人才的地方人才并非天生，而是通过自己的学习，在实践中成长起来的。

【作者简介】

贾长松，北京长松文化传播有限责任公司董事长北京大学、清华大学等高校总裁班特聘专家，《企业组织系统咨询》中国区专家，《C8销售管理》首席绩效专家被中国国际品牌协会评为“最受企业尊敬的管理顾问”贾长松老师及其企业组织系统咨询团队，六年来深入企业第一线展开咨询辅导，行业领域涉及消费品、工业品、代理商、服务业等，帮助企业在建设独特企业文化、科学绩效薪酬系统、人才优势发挥、系统管理流程等方面得到全面提升。

【目录】

第一章企业生死关键在人才
第一节新时期，新压力
一、增加企业人力成本的《新劳动法》
二、监督企业财产来源的《财产公信法》
三、考验企业诚信的诚信系统
四、限制企业竞争的行业介入
五、日益减少的能源
六、越来越贵的人才
七、不可违背的经济周期
八、日益恶化的自然环境
第二节人才决定企业生死

第二章人力资源新解
第一节薪酬——物质与精神的统一
一、“薪酬”正解
二、轻“薪”重“酬”
三、“酬”引人才
第二节目标——梦想与尺度的结合
第三节绩效——业绩与行为的考量
一、业绩与行为，一个不能少
二、小用看业绩，大用看品行——康熙的用人思路

第三章这样选才最有效
第一节定位，发挥人才优势
一、人才要有天赋
二、好马需配好鞍
三、良才要配良将
第二节观念，引领选才之路
一、员工素质决定客户素质
二、老板决定产品是否好卖
三、员工决定企业能否做大
四、价值塑造留住核心人才
五、自古英雄惜英雄
第三节修炼，让选才变得如此简单
……
第四章用才其实有门道
第五章人才考核品为先
第六章不同行业的用人之道
第七章团队薪酬激励
第八章把真正的人才考出来