成功的商业分析师/项目经理：复杂与不确定环境下的复合型人才发展指南

图书标准信息

• 作者 罗伯特.K.威索基（RobertK.Wysocki） 著；甄进明、严昫、王思 译
• 出版社 电子工业出版社
• 出版时间 2011-11
• 版次 1
• ISBN 9787121147616
• 定价 38.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 268页
• 字数 232千字
• 丛书 项目管理核心资源库·实践类

【内容简介】

《成功的商业分析师/项目经理：复杂与不确定环境下的复合型人才发展指南》以项目管理生命周期为主线，深入到项目中两个关键的项目领导角色：商业分析和项目经理师之间的交叉与协作领域，开发出了“双通道职业生涯”——BA/PM，来帮助他们发展，并基于项目特点为他们制定了恰当的领导力模型和技能配置；探讨了企业及高级管理层应在何种条件下应用这一职位来大幅度提升项目绩效、定义BA/PM的职位族和职业发展通道，以及了解这一职位所适用项目的概貌。《成功的商业分析师/项目经理：复杂与不确定环境下的复合型人才发展指南》可以帮助企业有效提升管理高度复杂及不确定项目的能力。

【目录】

引言

历史背景

项目经理和业务分析师的交叉区域

环境背景

本书结构

读者怎样从本书中获益

第1章项目经理和业务分析师在项目管理生命周期中的协同

历史观点

项目经理、业务分析师和项目

本章小结

第2章通用的双通道职位模型

双通道职位族

使用双通道职位模型

本章小结

第3章项目经理和业务分析师职位族

项目经理和业务分析师职位全景图

本章小结

第4章项目经理和业务分析师技能图谱

项目经理和业务分析师能力模型

选择一种评估方式

技能评估流程

职业生涯和专业发展规划

项目组合管理流程

本章小结

第5章项目全景图

Q3项目

Q4项目

项目全景图中的项目管理模型

本章小结

第6章将项目经理和业务分析师集成到项目全景图中

项目经理与业务分析师整合的优势、劣势、挑战和机会

项目经理业务分析师在项目全景图中的映射

何时需要一位专家在同一个项目中同时承担项目管理

和业务分析的职责

本章小结

第7章PM/BA职业生涯和职业发展

PM/BA工作机会案例

职业发展规划的内容

PM/BA全景图的纵深观察

组织支持

PMO、业务分析卓越中心和业务分析实践社区

本章小结

本书总结行动呼吁

PM/BA培养体系

项目概要说明

行动呼吁

附录A项目管理全景图中PM/BA职位层级的技术/能力

水平矩阵

附录B项目经理和业务分析师培训机构课程

附录CPM/BA必修课程

现代组织简介

贯穿组织的数据和信息管理

业务流程管理

项目与组合管理简介

解决业务问题的创新模式

企业级项目