人力资源管理
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九品
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作者戴昌钧 主编
出版社南开大学出版社
出版时间2008
版次2
装帧平装
上书时间2024-10-22
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
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作者
戴昌钧 主编
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出版社
南开大学出版社
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出版时间
2008
-
版次
2
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ISBN
9787310027798
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定价
33.00元
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装帧
平装
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开本
23cm
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页数
317页
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字数
99999千字
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正文语种
简体中文
- 【内容简介】
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本书共十四章,内容包括:人力资源管理的理论基础及企业实践、人力资源计划、职务分析、员工招聘等内容。
- 【目录】
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章 导言 节 以人为核心的管理时代——历史的回顾 第二节 企业人力资源管理的基本框架 第三节 环境的变革及人力资源管理所面临的挑战 进一步的阅读材料 案例讨论:发达国家企业人力资源管理变革 复习思考题第二章 人力资源管理的理论基础及企业实践 节 人的行为假设及管理模式 第二节 国外人力资源管理的企业实践 第三节 中国企业的人力资源管理实践 进一步的阅读材料 案例讨论:日本大金工业株式会社的经营之道 复习思考题 附录:管理思想检验问卷第三章 人力资源计划 节 人力资源计划概况 第二节 人力资源的供需预测与平衡 第三节 人力资源信息系统 进一步的阅读材料 案例讨论:预测对安装工的人力资源需求 复习思考题第四章 职务分析 节 职务分析的概述 第二节 职务分析的方法 第三节 职务说明书 进一步的阅读材料 案例讨论:诊断HI公司的职务分析 复习思考题第五章 员工招聘 节 员工招聘概述 第二节 员工的来源与招聘方式 第三节 员工的选拔 第四节 影响招聘的因素 进一步的阅读材料 案例讨论:微软与丰田的招聘实践 复习思考题第六章 人力资源开发——激励 节 人力资源心理开发与激励的内涵 第二节 一些主要的激励理论 第三节 奖励——人力资源管理的激励方法 进一步的阅读材料 案例讨论:态度的突然转变 复习思考题第七章 人力资源开发——教育培训 节 新员工工作定位及职务培训 第二节 员工的继续培训 第三节 培训方法 第四节 培训的几个原则 进一步的阅读材料 案例讨论 复习思考题第八章 员工薪金报酬系统 节 基本工资体系 第二节 奖金激励体系 第三节 员工福利体系 进一步的阅读材料 案例讨论:Oglethorpe大学功劳薪金计划 复习思考题第九章 绩效评估 节 绩效评估的基本原理与意义 第二节 绩效评估的方法 第三节 绩效评估中存在的问题 进一步的阅读材料 案例讨论:希望集团的绩效考核激励法 复习思考题第十章 人才培育与管理 节 人才的发现与培育 第二节 人才的使用与管理原则 第三节 中国历史上人才管理的案例 进一步的阅读材料 案例讨论:明基——留住员工大脑的知识管理 复习思考题第十一章 团队建设 节 团队与团队建设 第二节 团队建设的基础 ——群体动力和群体心理 第三节 团队建设与员工参与管理 第四节 团队建设与培育文化氛围 进一步的阅读材料 案例讨论:金地——团队的再塑、提升 复习思考题第十二章 职业生涯管理 节 职业生涯与职业生涯管理 第二节 员工职业生涯的自我管理 第三节 职业生涯计划和员工职业生涯途径管理 第四节 按职业生涯周期的员工管理 进一步的阅读材料 案例讨论:职业途径管理 复习思考题第十三章 人力资源的标杆管理 节 人力资源标杆管理的程序 第二节 人力资源标杆管理的框架 第三节 人力资源标杆管理的工具——指标体系 第四节 美国人力资源的基准 第五节 人力资源标杆管理的作用 进一步的阅读材料 复习思考题 附录:人力资源标杆管理问卷第十四章 跨国公司的人力资源管理 节 跨国公司人力资源管理的特殊问题——不同文化环境 第二节 跨国公司管理人员选拔与招聘 第三节 跨国公司国际管理人员的培训与发展 第四节 跨国公司国际管理人员的评价与工资待遇 第五节 跨国公司驻外劳工管理 进一步的阅读材料 案例讨论:关于海尔的跨文化人力资源管理 复习思考题参考文献
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序言
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