• 人力资源管理
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人力资源管理

13.6 4.1折 33 九品

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作者戴昌钧 主编

出版社南开大学出版社

出版时间2008

版次2

装帧平装

上书时间2024-10-22

   商品详情   

品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 戴昌钧 主编
  • 出版社 南开大学出版社
  • 出版时间 2008
  • 版次 2
  • ISBN 9787310027798
  • 定价 33.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 23cm
  • 页数 317页
  • 字数 99999千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
本书共十四章,内容包括:人力资源管理的理论基础及企业实践、人力资源计划、职务分析、员工招聘等内容。
【目录】

章  导言 节  以人为核心的管理时代——历史的回顾 第二节  企业人力资源管理的基本框架 第三节  环境的变革及人力资源管理所面临的挑战 进一步的阅读材料 案例讨论:发达国家企业人力资源管理变革 复习思考题第二章  人力资源管理的理论基础及企业实践 节  人的行为假设及管理模式 第二节  国外人力资源管理的企业实践 第三节  中国企业的人力资源管理实践 进一步的阅读材料 案例讨论:日本大金工业株式会社的经营之道 复习思考题 附录:管理思想检验问卷第三章  人力资源计划 节  人力资源计划概况 第二节  人力资源的供需预测与平衡 第三节  人力资源信息系统 进一步的阅读材料 案例讨论:预测对安装工的人力资源需求 复习思考题第四章  职务分析 节  职务分析的概述 第二节  职务分析的方法 第三节  职务说明书 进一步的阅读材料 案例讨论:诊断HI公司的职务分析 复习思考题第五章  员工招聘 节  员工招聘概述 第二节  员工的来源与招聘方式 第三节  员工的选拔 第四节  影响招聘的因素 进一步的阅读材料 案例讨论:微软与丰田的招聘实践 复习思考题第六章  人力资源开发——激励 节  人力资源心理开发与激励的内涵 第二节  一些主要的激励理论 第三节  奖励——人力资源管理的激励方法 进一步的阅读材料 案例讨论:态度的突然转变 复习思考题第七章  人力资源开发——教育培训 节  新员工工作定位及职务培训 第二节  员工的继续培训 第三节  培训方法 第四节  培训的几个原则 进一步的阅读材料 案例讨论 复习思考题第八章  员工薪金报酬系统 节  基本工资体系 第二节  奖金激励体系 第三节  员工福利体系 进一步的阅读材料 案例讨论:Oglethorpe大学功劳薪金计划 复习思考题第九章  绩效评估 节  绩效评估的基本原理与意义 第二节  绩效评估的方法 第三节  绩效评估中存在的问题 进一步的阅读材料 案例讨论:希望集团的绩效考核激励法 复习思考题第十章  人才培育与管理 节  人才的发现与培育 第二节  人才的使用与管理原则 第三节  中国历史上人才管理的案例 进一步的阅读材料 案例讨论:明基——留住员工大脑的知识管理 复习思考题第十一章  团队建设 节  团队与团队建设 第二节  团队建设的基础 ——群体动力和群体心理 第三节  团队建设与员工参与管理 第四节  团队建设与培育文化氛围 进一步的阅读材料 案例讨论:金地——团队的再塑、提升 复习思考题第十二章  职业生涯管理 节  职业生涯与职业生涯管理 第二节  员工职业生涯的自我管理 第三节  职业生涯计划和员工职业生涯途径管理 第四节  按职业生涯周期的员工管理 进一步的阅读材料 案例讨论:职业途径管理 复习思考题第十三章  人力资源的标杆管理 节  人力资源标杆管理的程序 第二节  人力资源标杆管理的框架 第三节  人力资源标杆管理的工具——指标体系 第四节  美国人力资源的基准 第五节  人力资源标杆管理的作用 进一步的阅读材料 复习思考题 附录:人力资源标杆管理问卷第十四章  跨国公司的人力资源管理 节  跨国公司人力资源管理的特殊问题——不同文化环境 第二节  跨国公司管理人员选拔与招聘 第三节  跨国公司国际管理人员的培训与发展 第四节  跨国公司国际管理人员的评价与工资待遇 第五节  跨国公司驻外劳工管理 进一步的阅读材料 案例讨论:关于海尔的跨文化人力资源管理 复习思考题参考文献
作者介绍

序言
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