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作者[瑞士]保罗·斯特雷贝尔(Paul Strebel)、安妮-瓦莱丽·奥尔森(Anne-Valérie Ohlsson) 著;吴春雷 译
出版社中国电力出版社
出版时间2013-11
版次1
装帧精装
上书时间2024-10-05
《明智战略,愚蠢战略》以欧洲最大燕麦制造商欧特力公司为故事背景,结合国际知名企业如苹果公司、威普罗公司等发展历程中明智的和愚蠢的战略突破案例,生动形象地展现了企业中普遍适用的五种战略举措,并总结出成功战略突破的三大关键,即明智的战略、明智的心理、明智的风险控制。本书旨在帮助企业管理者更好地把握战略突破的风险,并避免容易陷入的心理陷阱,从而成功实现企业的战略转型。
保罗·斯特雷贝尔,瑞士管理发展学院教授,主要研究方向为战略变革管理。他个人与很多高层管理团队有过合作,并经常作为研讨会的主讲人就战略转变发表主题演说,合作过的跨国公司包括诺基亚、瑞士电信公司和瑞士信贷集团等。他出版过6本书,并在顶级商业期刊上发表论文,2004年被猎头顾问协会授予最佳领导力研究奖。
安妮-瓦莱丽·奥尔森,IMD助理研究员,主要研究方向为企业战略、并购及跨国企业的人事管理面临的挑战等。她还拥有丰富的实践经验,曾在辉瑞(财富500强公司之一,是一家拥有150年辉煌历史的跨国制药公司)和国际奥委会负责营销工作。
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