项目管理之美
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九五品
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作者[美]博克顿(Berkun S.) 著;李桂杰、黄明军 译
出版社机械工业出版社
出版时间2009-04
版次1
装帧平装
上书时间2024-08-21
商品详情
- 品相描述:九五品
图书标准信息
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作者
[美]博克顿(Berkun S.) 著;李桂杰、黄明军 译
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出版社
机械工业出版社
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出版时间
2009-04
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版次
1
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ISBN
9787111259527
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定价
59.00元
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装帧
平装
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开本
16开
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纸张
胶版纸
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页数
358页
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正文语种
简体中文
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原版书名
Making Things Happen: Mastering Project Management
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丛书
OReilly精品图书系列
- 【内容简介】
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《项目管理之美》引人思考、生动有趣、坦诚直率、引人注目,是你和你的团队在当前和未来的项目中所必备的参考。通过《项目管理之美》,你可以从一位经验丰富、从事多年软件开发和Web开发的经理那里学习如何计划、管理和领导项目。书中的那些宝贵而有用的建议,是作者十多年经验的积累,从很多复杂的概念和挑战中提炼而来。
包括如下主题:如何制定好的决策、想法以及如何处理、领导力和信任、当事情出错时该怎么办。
新版包括:120多道新的练习题考察你所学到的知识、用于和团队一起使用《项目管理之美》的讨论指南、每章都有修订和改进的建议。
- 【作者简介】
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SCOTTBERKUN,在微软公司工作了10年,参与的项目包括IE、MSN和MicrosoftWindows。同时,在为微软公司卓越工程组(EngineeringExcellenceGroup)工作的两年中,他为开发团队授课和提供咨询。2007年,他写了畅销书TheMythsOfInnovation(OReilly出版)。Scott是一位知名的演说家和培训师,涉及的领域包括管理、创新思考和设计。
- 【目录】
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序
前言
第1章项目管理简史
第1部分规划
第2章关于进度表的原理
第3章如何知道该做什么
第4章编写好的远景文档
第5章想法从何而来
第6章有了想法之后做什么
第2部分技巧
第7章撰写优秀的规格说明书
第8章如何制定好的决策
第9章沟通和人际关系
第10章怎样才能不惹恼别人:流程、电子邮件和会议
第11章事情出错时该做什么
第3部分管理
第12章为什么领导力以信任为基础
第13章如何让事情发生
第14章中盘战略
第15章终盘战略
第16章政治与权力
附录讨论组指导
参考资料
致谢
照片来源
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