人力资源新手的128个怎么办

图书标准信息

• 作者 杨剑、张艳旗 著
• 出版社 中国纺织出版社
• 出版时间 2017-04
• 版次 1
• ISBN 9787518031290
• 定价 38.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 轻型纸
• 页数 352页
• 字数 303千字

【内容简介】

《人力资源新手的128个怎么办》是一本供人力资源从业人员进行自我学习和训练的教材。内容涵盖了人力资源管理的主要方面：人力资源部的岗位职责、员工甄选聘用、员工培训与开发、员工激励、绩效考评、员工薪酬设计与管理、员工劳保福利管理、劳动合同管理、劳动争议处理和日常管理，具有很强的系统性和实用性。 

本书适用于人力资源管理人员，尤其适用于人力资源初学者、人力资源新入职人员及相关从业人员阅读使用。

【作者简介】

杨剑，毕业于中央民族大学经济管理专业，先后在深圳市综合开发研究院、汉典文化公司、香港中资出版社、金融联集团任高级编辑、编辑部主任、图书总策划、部门经理。现为深圳市华新智源企业管理咨询公司副总经理。 

张艳旗，女，深圳市华新智源文化工作室编辑。

【目录】

第一章 人力资源部的岗位职责 

 怎么确定人力资源部的工作目标 / 002 

 怎么制定人力资源部的工作职责 / 003 

 怎么制定人力资源总监工作职责 / 005 

 怎么制定人力资源经理工作职责 / 007 

 怎么制定人力资源招聘专员工作职责 / 009 

 怎么制定人力资源培训专员工作职责 / 010 

 怎么制定人力资源薪资专员工作职责 / 011 

 怎么制定人力资源绩效专员工作职责 / 012 

 怎么制定人力资源人事专员工作职责 / 013 

第二章 员工甄选聘用 

 怎么进行员工招聘决策 / 016 

 怎么确定企业的招聘原则 / 017 

 怎么确定企业的招聘方式 / 018 

 怎么进行招聘工作分析 / 020 

 怎么组织招聘工作班子 / 021 

 怎么发布招聘信息 / 022 

 怎么设计招聘表格 / 024 

 怎么收集招聘信息 / 027 

 怎么确定招聘人选 / 027 

 怎么进行招聘测试 / 030 

 怎么进行面试准备 / 035 

 怎么撰写面试提纲 / 037 

 怎么开展面试工作 / 038 

 怎么提高面试技巧 / 050 

 怎么解决面试偏差问题 / 053 

 怎么进行面试中的信息处理 / 058 

 怎么进行员工录用 / 060 

 怎么进行管理人员的选聘 / 069 

 怎么进行招聘成本效益分析 / 075 

 怎么与员工签订劳动合同 / 076 

 怎么开展新员工的接纳工作 / 078 

 怎么进行新员工的试用与任用 / 079 

第三章 员工培训 

 怎么制订培训计划 / 084 

 怎么提高培训计划的有效性 / 087 

 怎么制订长期培训计划 / 090 

 怎么制订短期培训计划 / 091 

 怎么确定员工培训的方法 / 092 

 怎么实施培训工作 / 094 

 怎么遴选适合的培训师 / 095 

 怎么进行新员工的培训 / 097 

 怎么进行管理人员的培训 / 100 

 怎么进行技术人员的培训 / 102 

 怎么进行操作人员的培训 / 103 

 怎么进行员工在职培训 / 111 

 怎么进行员工安全培训 / 112 

第四章 员工激励与开发 

 怎么制订激励工作计划 / 114 

 怎么确定激励的方式 / 118 

 怎么讲求激励的环境设计 / 121 

 怎么讲求激励的时效设计 / 122 

 怎么讲求激励的语言艺术 / 124 

 怎么讲求激励的技巧运用 / 129 

 怎么回避激励的禁区 / 134 

 怎么充分发挥激励效能 / 135 

 怎么对管理者进行有效激励 / 138 

 怎么对群体进行有效激励 / 139 

 怎么对先进者进行有效激励 / 139 

 怎么对后进者进行有效激励 / 140 

 怎么对中间层进行有效激励 / 142 

 怎么对青年人进行有效激励 / 142 

 怎么制定人力资源开发流程 / 143 

 怎么确定人力资源开发方式 / 145 

 怎么进行人力资源开发分析 / 146 

第五章 员工绩效考评 

 怎么确定绩效考评的工作原则 / 150 

 怎么确定绩效考评的基本内容 / 151 

 怎么确定绩效考评指标 / 157 

 怎么建立绩效考评标准 / 163 

 怎么进行绩效考评工作 / 171 

 怎么进行绩效考评面谈 / 173 

 怎么进行绩效辅导 / 177 

 怎么进行考评工作的改善 / 178 

 怎么有效改善绩效考评的效果 / 179 

 怎么进行绩效考评的实施与管理 / 181 

第六章 员工薪酬设计与管理 

 怎么进行薪酬制度设计 / 198 

 怎么进行工作分析 / 208 

 怎么进行职位评价 / 209 

 怎么进行薪酬调查 / 209 

 怎么进行薪酬定位 / 211 

 怎么进行薪酬结构设计 / 212 

 怎么建立年薪模型 / 213 

 怎么建立管理者的薪酬模型 / 214 

 怎么建立项目经理的薪酬模型 / 215 

 怎么建立科技人员的薪酬模型 / 216 

 怎么建立特殊人员的薪酬模型 / 218 

 怎么建立钟点工的薪酬模型 / 219 

 怎么建立绩效奖金制 / 220 

 怎么建立红利管理制 / 221 

 怎么建立股票期权制 / 224 

 怎么建立利益共享制 / 226 

 怎么进行奖金制度的设计 / 228 

 怎么设计佣金制度 / 231 

 怎么设计员工建议奖 / 231 

 怎么设计特殊贡献奖 / 232 

 怎么设计节约奖 / 233 

 怎么设计效率奖 / 233 

 怎么推行岗位技能薪酬制 / 235 

 怎么推行职务职能薪酬制 / 238 

第七章 员工劳保福利管理 

 怎么设计员工福利制度 / 242 

 怎么确定员工保险的险种 / 244 

 怎么办理社会保险 / 247 

 怎么办理失业保险公司账户 / 248 

 怎么办理一般保险的公司账户 / 249 

 怎么查询企业缴纳的社保 / 249 

 怎么确定办理保险的公司 / 250 

 怎么计算医疗保险保费 / 251 

 怎么计算养老保险保费 / 252 

 怎么计算失业保险保费 / 253 

 怎么计算工伤保险保费 / 255 

 怎么计算生育保险保费 / 257 

 怎么计算公积金的缴纳数额 / 258 

 怎么进行福利沟通 / 259 

 怎么进行福利调查 / 262 

 怎么实施福利计划 / 263 

 怎么进行员工劳动保护 / 266 

第八章 劳动合同与劳动争议处理 

 怎么履行劳动合同 / 274 

 怎么变更劳动合同 / 281 

 怎么解除劳动合同 / 283 

 怎么终止劳动合同 / 292 

 怎么处理员工劳动争议 / 296 

 怎么进行劳资谈判 / 302 

第九章 员工日常管理 

 怎么编制员工手册 / 306 

 怎么制定企业的规章制度 / 312 

 怎么进行行为规范管理 / 314 

 怎么进行礼仪形象管理 / 319 

 怎么进行企业机密管理 / 323 

 怎么进行员工出勤管理 / 324 

 怎么进行物品和文件管理 / 328 

 怎么进行员工生活管理 / 329 

 怎么设计员工表单 / 331 

 怎么进行人事档案管理 / 333 

参考文献 / 338