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学习型组织建设资源库

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作者[美]彼得·圣吉 著;张兴 译

出版社东方出版社

出版时间2006-12

版次2

装帧平装

上书时间2021-05-03

   商品详情   

品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 [美]彼得·圣吉 著;张兴 译
  • 出版社 东方出版社
  • 出版时间 2006-12
  • 版次 2
  • ISBN 9787506015998
  • 定价 68.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 449页
  • 字数 580千字
【内容简介】
  作为他们研究成果的结晶,圣吉的代表作《第五项修炼--学习型组织的艺术与实务》于1990年在美国出版,该书于1992年荣获世界企业学会最高荣誉的开拓者奖并被《哈佛商业评论》评选为在过去75年中影响最深远的管理书籍之一,圣吉本人也于同年被美国《商业周刊》推崇为当代最杰出的新管理大师之一。
  1994年,《第五项修炼--学习型组织的艺术与实务》的配套实用手册《第五项修炼·实践篇》出版;1999年,《变革之舞》出版。由此,彼得·圣吉催生出一场世界性的“学习型组织”运动。
【作者简介】
  彼得·圣吉(PeterSenge),1947年出生于芝加哥,后进入斯坦福大学学习并于1970年在斯坦福大学获航空及工程学士学位,之后进入麻省理工学院斯隆管理学院攻读博士学位,师从佛睿恩特(JayForrester)教授,研究系统动力学整体动态搭配的管理理念;1978年获得博士学位后,圣吉留在斯隆,继续致力于将系统动力学习与组织学习、创造原理、认知科学、群体深度对话与模拟演练游戏融合,从而发展出“学习型组织”理论。
【目录】
序 在组织学习中促进管理创新
导言 学习·实践·创新
译者说明
第一章 起步
1.“我看见你了”
2.用学习换取知识--实践篇的目的
3.怎样阅读此书
4.为什么要花费精力建立学习型组织?
5.为什么要建立学习型组织?(一位总裁的观点)
6.继续前行--建立学习型组织的战略性思考
7.学习型组织的核心概念
8.学习之轮--掌握学习型组织的节奏
9.领导力场
10.建立新关系--化解合作中的障碍
11.寻找伙伴
12.开始行动--如何找到进行五项修炼的恰当途径

第二章 系统思考
1.系统思考的战略
2.当你运用系统思考时,你可以期望得到……
3.布朗尼的小羊羔:学习系统地看世界
4.从讲故事开始
5.系统思考的语言:“环链”和“环路”
6.基模家谱
7.系统侦探
8.充实基模
9.突破组织大堵塞的七个步骤
10.进入计算机模拟世界
11.系统思考与流程图:一种天然组合
12.走向何方

第三章 自我超越
1.实现自我超越的战略
2.实现自我超越时你可以预期得到……
3.忠于事实
4.选择的力量
5.改革组织结构以鼓励自我超越
6.贝克曼仪器-公司的自我超越实践
7.内在自我超越
8.走向何处?

第四章 心智模式
第五章 建立共同愿景
第六章 团队学习
第七章 实践演练场
第八章 新的领域
第九章 结束语
附录
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