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360度全方位领导力

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作者[美]约翰·麦克斯韦尔(John C.Maxwell) 著;路大虎、赵良峰 译

出版社中国青年出版社

出版时间2013-01

版次1

装帧平装

货号G7

上书时间2024-10-22

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 [美]约翰·麦克斯韦尔(John C.Maxwell) 著;路大虎、赵良峰 译
  • 出版社 中国青年出版社
  • 出版时间 2013-01
  • 版次 1
  • ISBN 9787515312477
  • 定价 42.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 275页
  • 字数 250千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
  在建立自我(自我领导)的基础上向外领导——向下领导(带领下属)、向上领导(领导上级)、横向领导(领导同侪),并建立领导力团队。《360度全方位领导力》一改领导力的传统思维窠臼,通过“360度全方位领导力模型”赋予领导者全新视野、内涵和生命力。无论你身居中层,还是高层,努力实践“360度全方位领导力”,将大大提升领导效能,创造和谐、向上、持续成长的组织。
【作者简介】
  约翰·麦克斯韦尔(JohnC.Maxwell)是享誉美国的领导力和人际关系大师,20多年来一直致力于帮助人们发挥领导力潜能。每年在全球各地发表有关领导力的讲演,听众多达几十万,其中包括财富500强企业、美国西点军校、美国职业篮球联赛等组织和机构。他还是“最大影响力俱乐部”、音久集团等多家公司的创始人。其所著《领导力21法则》、《360度全方位领导力》、《真正的成功》等都是风靡全球的畅销书。
  
  路大虎,原名路卫军。执业律师。专注于领导力、法律与商业精神的研究和学习。主编“企业、政府机关职业精神读本系列丛书”。主讲课程包括“360度全方位领导力”、“没有任何借口”、“公务人员犯罪与法律风险防范”、“企业家犯罪与法律风险防范”等,受到各界普遍欢迎。
  
  赵良峰,青年翻译者。现任职于某著名外贸公司。曾翻译作品《卓越是唯一选择》、《自我对话的力量》、《渴望的力量》等。
【目录】
第一章中层领导误区
误区一职位误区:不居上位,无法领导
误区二目标误区:身居高层之后再学习领导力
误区三影响力误区:如果身居高位,人们就会追随我
误区四经验缺乏误区:等我爬到高层,一切都会在掌握之中
误区五自由误区:爬上高层之后,将没有制约
误区六潜力误区:如果不是高层领导,潜力就无法发挥
误区七完美主义误区:如果不身居高位,就不去领导
复习一

第二章360度全方位领导力面临的挑战
挑战一张力挑战:被困在中层的压力
挑战二挫折挑战:追随无能的领导
挑战三多重角色的挑战:只有一个头,却有好多项帽子
挑战四自尊心挑战:常常埋没在中层
挑战五成就感挑战:领导喜欢在前面胜过于在中间
挑战六愿景挑战:拥护别人制订的愿景比较困难
挑战七影响力挑战:超越职位领导别人并不容易
复习二

第三章向上领导
向上领导法则一出色地自我领导
向上领导法则二分担领导的工作
向上领导法则三愿意做别人不想做的事
向上领导法则四领导——做的要比管理的多
向上领导法则五投资人际关系
向上领导法则六每次与领导会面之前先做好准备
向上领导法则七明白何时进退
向上领导法则八成为骨干人员
向上领导法则九明天的你要比今天更优秀
复习三

第四章横向领导
横向领导法则一了解、练习并完成领导力循环
横向领导法则二成全同侪胜于竞争
横向领导法则三做朋友
横向领导法则四避免办公室政治
横向领导法则五扩大熟人圈
横向领导法则六让最好的想法得到采纳
横向领导法则七不要假装完美
复习四

第五章向下领导
向下领导法则一慢慢走过走廊
向下领导法则二视每个人为“满分”
向下领导法则三培养每个团队成员
……

第六章360度全方位领导力的价值
给高层领导的话创造一个可以让360度领导大显身手的环境
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