透明领导力
￥ 12.13 3.2折 ￥ 38 九五品
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作者赫布·鲍姆(Herb·Baum)
出版社中国社会科学出版社
ISBN9787500496007
出版时间2011-04
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数184页
字数99999千字
定价38元
上书时间2024-06-03
商品详情
- 品相描述：九五品
- 商品描述
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基本信息
书名:透明领导力
定价：38.00元
作者:赫布·鲍姆(Herb·Baum)
出版社：中国社会科学出版社
出版日期：2011-04-01
ISBN：9787500496007
字数：170000
页码：184
版次：1
装帧：平装
开本：12开
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编辑推荐
本书如何通过实话实说、坦诚开放和问责制的文化氛围来塑造一个卓越的企业。 美西航空公司首席执行官道格?帕克(Doug Parker)诚挚推荐。 赫布?鲍姆说：“透明化是经营公司的正道。” 根据他在一些大型企业任职的经验，赫布?鲍姆提出一项引人注目的呼吁：让透明化在企业常驻，做到公开和诚实。
内容提要
本书中，赫布?鲍姆列举了他用来处理公司内外问题的管理技巧。举例如下：透明的力量——透明化企业的关键部分，包括透明化领导和员工的水平，以及他们如何让公司获益。 透明化的支柱——正直、减实、高质量的企业管理和有效的沟通都是透明化不可或缺的。 如何贯彻透明化——用生活中的例子讲述企业应该如何贯彻透明化管理。 安然、世界通讯和其企业的丑闻爆发之后，赫布?鲍姆为企业领导们的利润化日标提供了一种强有力的方法：按规律办事，实事求是。
目录
篇 透明化的力量 章 透明的企业 第二章 透明的领导者 第三章 透明的员工第二篇 透明化的支柱 第四章 诚信的演变 第五章 公司治理 第六章 善于沟通的领导第三篇 透明化的实践 第七章 关注有价值的人：股东 第八章 企业公民与落实诚信 第九章 透明化的价值 第十章 通往透明道路上的陷阱第四篇 誓言透明化 第十一章 透明化的自我坚持附录
作者介绍
赫布·鲍姆，代尔公司(Dial Corporation)的前任总裁和首席执行官，曾担任快克速达公司(Quaker StateCorporation)的首席执行官，以及孩之宝(Haasbro)的总裁。 塔米·可琳，佛罗里达大学新闻传播学院毕业生，拥有多本在国家媒体上引人注目的著作。
序言
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【封面】
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