危险的游戏:企业并购失败的文化深层分析
￥ 17 6.5折 ￥ 26 九五品
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作者李安民 编著
出版社中国社会科学出版社
ISBN9787500460046
出版时间2007-02
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数343页
字数99999千字
定价26元
上书时间2024-06-02
商品详情
- 品相描述：九五品
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基本信息
书名:危险的游戏:企业并购失败的文化深层分析
定价：26.00元
作者:李安民 编著
出版社：中国社会科学出版社
出版日期：2007-02-01
ISBN：9787500460046
字数：283000
页码：343
版次：1
装帧：平装
开本：16开
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内容提要
高发生率、高死亡率、低成功率是世界资本市场公司并购中的普遍现象。作者运用自身的经历和田野调查的丰富案例，综合经济学、管理学、心理学学科，运用当代人类学的跨文化理论和事件分析方法．深入剖析了公司并购中作为深层隐性要素的文化心理行为，提出了整合公司文化、提高公司并购成功率的路径和方法，充分体现了经济人类学参与时代变革的强烈冲动和愿望。
目录
总序章 绪论 节 理论基础：文化的市场价值与剩数效应 第二节 既有的研究。 第三节 研究目的和意义 第四节 研究方法、对象和不足 第五节 有关概念与范畴的说明第二章 企业文化和并购综合症 节 文化休克和心理失调 第二节 组织冲突和派系清洗 第三节 文化冲突和并购综合症第三章 文化冲突和企业核心竞争力 节 文化冲突的阶段划分和特征 第二节 影响文化冲突的因素 第三节 文化冲突和企业核心竞争力第四章 文化同化：模式的选择 节 文化整合的内容和模式 第二节 文化同化：类型和条件 第三节 企业文化同化方式整合企业存在的风险 第四节 正确认识和使用文化同化模式 第五节 因地制宜选择文化整合模式第五章 英雄之旅：文化整合的路径 节 并购流程和文化整合 第二节 文化整合的时机和速度 第三节 企业文化的边界：路径的选择 第四节 并购价值的创造与文化整合第六章 结论附录 61家民营企业并购案基本情况表参考文献后记
作者介绍
序言
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【封面】
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