蓝海战略
￥ 8.56 1.7折 ￥ 50 九五品
仅1件
作者（韩）金,（美）莫博涅 著,吉宓 译
出版社商务印书馆
ISBN9787100048088
出版时间2005-11
版次1
装帧精装
开本16开
纸张胶版纸
页数264页
定价50元
上书时间2024-05-23
商品详情
- 品相描述：九五品
- 商品描述
-
基本信息
书名:蓝海战略
定价：50元
作者:（韩）金,（美）莫博涅 著,吉宓 译
出版社：商务印书馆
出版日期：2005-11-01
ISBN：9787100048088
字数：
页码：264
版次：1
装帧：精装
开本：16开
商品重量：
编辑推荐
内容提要
企业为了寻求持久的、获利性的增长，往往与其对手针锋相对地竞争。它们为竞争优势而战，为市场份额而战，为实现差异化而战。 然而在目前过度拥挤的产业市场中，硬碰硬的竞争只能令企业陷入血腥的“红海”，即竞争激烈的已知市场空间中，并与对手争抢日益缩减的利润额。在这《蓝海战略》中，作者对你所熟知的一切战略成功的定律提出挑战。他们认为，流连于红海的竞争之中，将越来越难以创造未来的获利性增长。 作者基于对跨度达100多年、涉及30多个产业的150个战略行动的研究，提出：要赢得明天，企业不能靠与对手竞争，而是要开创“蓝海”，即蕴含庞大需求的新市场空间，以走上增长之路。这种被称为“价值创新”的战略行动能够为企业和买方都创造价值的飞跃，使企业甩脱竞争对手，并将新的需求释放出来。 《蓝海战略》为企业甩脱竞争提供了一套系统性的方法。在这本颠覆传统战略思维的著作中，作者展示了一套经过实践证明的分析框架和工具，供企业成功地开创和夺取蓝海。通过对各种产业中为数众多的战略行动的分析，作者还提出了成功制定和执行蓝海战略的六项原则。这些原则告诉企业，该如何重建市场边界、注重全局、现有需求、遵循合理的战略顺序、克服组织障碍并把战略的执行建成战略的一部分。 《蓝海战略》自2005年2月由哈佛商学院出版社出版以来，在世界范围内引起了极大的反响，先后获得了“《华尔街日报》书”、“全美书”、“全球书”的称号，迄今为止已经被译成24种语言，打破了哈佛商学院出版社有史以来出售国际版权的记录。
目录
译者序前言致谢部分 蓝海战略章 开创蓝海第二章 分析工具和框架第二部分 制定蓝海战略第三章 重建市场边界第四章 注重全局而非数字第五章 现有需求第六章 遵循合理的战略顺序第三部分 执行蓝海战略第七章 克服关键组织障碍第八章 将战略执行建成战略的一部分第九章 结论：蓝海战略的可持续性及更新附录一 开创蓝海的历史模式概览附录二 重建主义的战略观点附录三 价值创新的市场动态注释参考文献作者简介
作者介绍
钱·金，欧洲工商管理学院波士顿咨询集团布鲁斯·D·亨德森战略和国际管理教席教授，价值创新网络(valueInnovation Network，VIN)的缔造者，达沃斯世界经济论坛会员。同时他还是欧盟的顾问成员，世界战略研究专家前50强。 勒妮·莫博涅，欧洲工商管理学院的学者，战略和管理学教授。 哈佛经管图书涵盖战略、领导力、人力资源管理、市场营销、变革与创新、一般管理等六大领域，其中包括两套丛书。近期新书有：《蓝海战略》《潜智》《冷眼看IT》《lT治理》《创新DIY））《记住你是谁》经理人下午茶系列挑战经理人系列
序言
-
【封面】
相关推荐
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价