重新定义公司：谷歌是如何运营的
￥ 6 0.9折 ￥ 69.8 九五品
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北京东城
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作者埃里克·施密特,乔纳森·罗森伯
出版社中信出版社
ISBN9787521700596
出版时间2019-06
版次1
装帧精装
开本16开
纸张胶版纸
定价69.8元
上书时间2024-05-03
商品详情
- 品相描述：九五品
- 商品描述
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基本信息
书名:重新定义公司：谷歌是如何运营的
定价：69.80元
作者:埃里克·施密特,乔纳森·罗森伯
出版社：中信出版社
出版日期：2019-06-01
ISBN：9787521700596
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版次：
装帧：精装
开本：32开
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内容提要
目录
推荐序 赋能：创意时代的组织原则 曾鸣序 言 谷歌的“痴心妄想” 拉里•佩奇作者序 Alphabet是如何运营的前 言 谷歌是如何运营的“去和工程师谈谈”芬兰计划当神奇不再是神奇速度定成败创意精英谷歌的管理之道待建的金字塔第一章 文化：相信自己的口号拥挤出成绩一起吃住，一起工作别听父母的：杂乱是种美德别听“河马”的话7的法则 切莫自扫门前雪重组工作的关键贝佐斯的“两个比萨”原则组织要以有影响力的人物为中心驱逐恶棍，保护明星“过劳”有道营造说“好”的企业文化快乐工作强扭不来别光着身子就行跟我来不作恶第二章 战略：你的计划是错误的信赖技术洞见，而非市场调查组合创新时代的到来别去找快马为成长而优化科斯与企业的性质专注的力量开放为王选择封闭系统的前提莫被竞争对手牵着鼻子走第三章 人才：招聘是你重要的工作羊群效应有激情的人不把“激情”挂嘴边雇用学习型动物机场测试客观评价人才加大光圈甄才全员出动招募人才面试是重要的技能将面试时间设为30分钟 自有主张设立招聘委员会宁缺毋滥给优秀人才超出常规的回报换出巧克力，留下葡萄干爱他，就让他走（但得先做完这些）宁可“漏聘”，也不“误聘”第四章 决策：共识的真正含义用数据做决策谨防“摇头娃娃”的附和该响铃时就响铃少做决策每天开会“你们两边说得都对”每场会议都需要有主人马背原则把80%的时间花在80%的收入上接班人计划第五章 沟通：当牛的路由器心态开放掌握细节为讲真话营造安全的环境制造话题祷文不会因重复而失色以旅行报告作为会议的开场自我评价电邮常识备一本情境手册靠关系而非层级第六章 创新：缔造原始的混沌创新是什么？了解环境首席执行官必须兼任首席创新官聚焦用户往大处想制定（近乎）遥不可及的目标70/20/10原则20%时间制 创意无处不在交付，迭代败得漂亮与钱无关结 语 想象无止境从唐顿庄园到Diapers.com平台世界，谁胜谁负？社交网络的出现把难题提出来政府应鼓励破坏性创新大问题都是信息问题未来一片光明下一代创意精英注 释词汇表致 谢
作者介绍
序言
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