遗憾人的思考法
￥ 19.13 6.6折 ￥ 29 九五品
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作者[日] 山崎将志 著,千太阳 译
出版社中信出版社
ISBN9787508629421
出版时间2011-11
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数182页
字数99999千字
定价29元
上书时间2024-05-01
商品详情
- 品相描述：九五品
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基本信息
书名:遗憾人的思考法
定价：29元
作者:[日] 山崎将志 著,千太阳 译
出版社：中信出版社
出版日期：2011-11-01
ISBN：9787508629421
字数：100000
页码：182
版次：1
装帧：平装
开本：32开
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日本纪伊国屋新书排行榜第三名、日贩书店新书排行前十名、上市至今销售超过30万册！ 能力出众、头脑聪明，就是做不好自己的工作？ 倾尽全力、彻夜，却总是效率低下？ 执行坚决、忙碌异常，却总不见成果？ 名校出身、名企经历，却屡屡不被领导重视？ 能说会道、思维敏捷，却总被同事避而远之？ 为什么总会出现这样的遗憾局面？ 因为很不章-你是一位“遗憾人”！ 其实，除了那些“遗憾事”，你已经干得很不错了，离成功就只差那么一点点！ 遗憾人=总让人觉得很“可惜”的人 遗憾人=总是忙忙碌碌却总忙得没效率的人 遗憾人=加点却干不到点儿上的人 遗憾人=无论如何表现，但总得不翻老板赏识的人 遗憾人=面对机会却总是因为一些微不足遣的原因主动放弃的人 遗憾人=激情满满却总是因准备不足而以失败收场的人 其实，“遗憾人”完全是被你自己塑造出来的！只要你在工作和生 活中做任何事情、考虑任何问题时，再多那么一点点，就能远离那些纠缠你多年的“遗憾事”！不信就试试看！
内容提要
虽然干劲十足也具备出众工作能力，但为何工作成果往往不理想？一字不差坚决执行上司命令，为何却总也得不到顾客和领导的认可？……这些日常中总让我们感到“遗憾”的人有了一个新的称谓——“遗憾人”。什么是“遗憾人”呢，就是指这样的一类人：让人感觉人不笨，但是工作总做不好，总让人感觉很遗憾。他们有一个共同点，就是欠缺思考和变通，已经养成了依赖他人的习惯。 其实，对于我们每个人来说，都能找到自己“遗憾人”的身影，因此，自称也曾是“遗憾人”一员的山崎将志，根据自身和身边成功人士多年的职场经验，提出了76个“遗憾人”常犯的思考盲点，让我们在了解这些不可取的思考方法的同时对自己的工作方式产生自省，脱离掉阻碍我们成功的遗憾之处，逐一破除失败绊脚石，站上迈向“成功人”的路途！
目录
序篇为何遗憾能力出众、干劲儿十足却又“遗憾”的人为何倾尽全力工作，却仍然收效甚微？“遗憾人”不等于“无用之人”具有优秀的逻辑思维能力的人，为何也会以“遗憾”收场？事业失败的“聪明人”事业成功=（正确的）优先顺位×能力×干劲儿第1章 “遗憾人”是被“塑造”出来的“只要按下按钮，就会发动引擎”，这样真的好吗？“瘫痪的系统”背后必然有“瘫痪的人”系统化ד停止思考”＝遗憾的困境“遗憾人”因社会的日益便利而增加系统化所带来的意想不到的副作用怎样才能避免沦落为“遗憾人”容易被社会环境所影响的工作态度第2章 以乘法方式来思考只能算得上是二流，用除法方式思考才是真正的门庭若市的遗憾餐馆极低的工作效率问题出在“通心粉锅”上一味投入人力的工作称不上是工作为什么会有免费洗车的服务“因为您将它交给了我们”由“事物”到“事情”让大街上的每一辆车都能为企业宣传推广帮顾客插好吸管的店与“请您随意使用吸管”的店为什么越是低廉的商品，就越要提高服务质量？饺子王账单中的神秘“确认事项栏”“透明化”，说起来容易做起来难即使是普通人，只要努力也能够成功，这样的方法很重要商品只有在“能够销售的地点”才卖得掉对市场采取立体化的思考模式以经验为基础思考属于二流，由市场整体出发思考才是遗憾的面包店之所以遗憾，并不是因其位于商业街上越是找借口，生意就会越冷清“如果没有倒闭的觉悟，索性就不要开荞麦店”第3章 “遗憾人”不会画“涂鸦画”遗憾的经营者，输在时机的把握上一小时后打去电话，顾客却在洗澡“希望交换名片”所带来的不幸为什么会有突破话务接待员的人？谁都不会拒绝能够给自己带来帮助的人以“涂鸦画”的方式思考工作“涂鸦画”的框架意味着什么？销售人员应该掌握的“涂鸦画”技术年销售毛利1亿日元的销售员的“涂鸦画”方法没有目的性的说话方式，是“遗憾人”的特点工作中值得“厚脸皮”如果有1亿日元存款，办不到的事情就放弃好了不要将目光集中在问题上，而要集中在机会上第4章 就算提高技能，也不会更上一层楼不胜任“委派”的人的共通思考方式统一“思考方法”和“前提条件”先演好设定角色，再加入“自己的特色”为了不成为遗憾的下属，应站在上司的角度思考令人遗憾的销售员的“信用”诈骗不能遵守小约定的人，同样会在大约定上失信遗憾的简历和不愉快的联谊过后，手机短信的相同点是什么仅仅10秒就会被拒绝掉的令人遗憾的应聘动机从寄出简历开始，交流亦随之开始应聘者的执著信念，决定其工作机会认真对待的工作，连细小的部分也会记忆犹新成功的基础是成功employability的里和表缺少目的而取得的资格证书，失去了其原有的价值工作交给了年轻人就算不会理发也能开美容院第5章 不使人生遗憾的优先顺位法什么是咖喱中必不可少的材料成长企业的光和影“肉”和“洋葱”两者不可兼得“想做的工作”不做也可以从“自己不想做的事情”中找出自己想做的事情高学历者和大企业出身的人进行的风险投资，为什么会以遗憾收场？不一定非要进行“意识改革”“喜欢”的反面是“不关心”职场是邂逅的场所，但也是恋爱难的地方如果认为自己是普通人，就不要轻易和女员工单独出去用餐在赌局中，庞大的金额是否阻截了你的勇气仅有“非终端用户”才能得到的好处试着怀疑“方便筷子”负债累累的生活让我们的选择面越来越狭窄为什么人生的优先顺位思考很重要后记
作者介绍
山崎将志，商业咨询顾问。毕业于日本东京大学经济系。1994年入职埃森哲公司，2003年始独自创业。以股东、经营者、实际负责人等身分，他参与多家企业的经营事务，如从事事业重整的咨询顾问公司“Agile Partners”，提供住宅配置和生活援助等服务的公司“家事宅”，提供5日元影印服务的AP Solutions公司，以及提供专业研修的“知识工房”等。 他的主要著作有：《逻辑思考的道具箱》、《会议的教科书》、《时间和无用的科学》等。
序言
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【封面】
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