集团组织结构
￥ 9 3.2折 ￥ 28 九五品
仅1件
作者王吉鹏,李巧梅 编著
出版社中信出版社
ISBN9787508611860
出版时间2008-07
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数142页
字数99999千字
定价28元
上书时间2024-04-30
商品详情
- 品相描述：九五品
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基本信息
书名:集团组织结构
定价：28.00元
作者:王吉鹏,李巧梅 编著
出版社：中信出版社
出版日期：2008-07-01
ISBN：9787508611860
字数：101000
页码：142
版次：1
装帧：平装
开本：16开
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“集团管控系列”丛书不仅系统地介绍了有关集团管控的理论。还汇集了大量国内外的集团变革和管控的案例，·涉及众多行业，囊括了国企、民企和一些外资企业等所有制形式，为企业提供了一套理论兼顾实践的好书。 中国矿业大学管理学院副院长 安景文教授 该丛书最鲜明的特点是将企业管理理论和实践进行了很好的结合，案例新颖、可操作性强。丛书结构完整，内容翔实，是一套指导大企业、大集团高层管理者实践工作的思想库和方法库。对企业的领导者来说，有这样一套丛书来做参考，多一些借鉴，就有可能在实际工作中少走弯路。 中国机械工业集团公司总裁任洪斌 集团管控不是“管”，也不是“控”，而是一种集团管理的系统思维。“仁达方略集团管控系列”丛书告诉我们集团管控是什么，如何以战略为导向进行组织结构设计，如何通过财务管控解决财务失控状态，如何塑造集团品牌等。该丛书为大家提供了全面、科学、系统的集团管控方案。 烟台冰轮集团有限公司董事长兼总经理 于元波 在集团化、国际化的进程中，我国企业急需加强集团管控能力，提升核心竞争力。仁达方略恰逢其时推出“集团管控系列”丛书，该套丛书将为企业答疑解惑。 山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司党委副书记 贾国华
内容提要
战略决定结构。在新世纪、新形势下，国内的企业进入集团化发展阶段。对处于这个阶段的企业来说，如何调整组织结构，优化资源配置是实现发展战略的关键性因素。因此，企业在加强集团管控的过程中，只有选择有效、适用的组织结构，管控的措施才能落实到位，效果才能呈现。 本书在描述目前集团组织结构存在问题的基础上，提供了一张清晰的组织结构设计逻辑图。按照该逻辑图的顺序，集团不但能够按图索骥一步步做好组织结构设计工作，而且能够明白设计背后的管理内涵，将组织结构与管理实践联系起来。
目录
章 集团组织结构：现状与问题 1.1 集团组织结构的研究局限 1.2 集团组织结构实践的现状及启示 1.3 集团组织结构设计误区及面临的问题第2章 组织结构设计观点 2.1 集团管控模型 2.2 组织结构设计逻辑图 2.3 战略决定结构、结构传承战略 2.4 结构决定战略 2.5 只要有能力集权，就一定不要分权 2.6 总经理/副总经理是部门，不是职位 2.7 组织结构扁平化不等同于单纯的压缩层级 2.8 企业需树立和强化职能经理意识 2.9 部门设计要规避职能缺失第3章 集团组织结构设计：框架、思路与原则 3.1 组织结构与集团组织结构 3.2 集团组织结构设计的思路与原则 3.3 组织结构设计步骤第4章 集团战略 4.1 集团战略的作用 4.2 集团战略规划 4.3 集团与分、子公司的战略对接 4.4 案例第5章 集团管控模型 5.1 常见的三种集团管控模式 5.2 集团管控模型的核心问题 5.3 如何选择集团管控模式第6章 法人治理 6.1 法人治理结构的概念 6.2 董事会治理 6.3 法人治理中的疑惑第7章 集团总部定位 7.1 如何进行集团总部定位 7.2 我国大型集团总部定位评析 7.3 案例：A集团组织结构变革第8章 组织模式选择 8.1 组织结构的基本类型 8.2 组织结构的选择 8.3 组织结构设计第9章 组织结构有效运行的保障 9.1 组织结构有效运行的保障 9.2 组织的内部控制 9.3 案例：某大型企业（简称B集团）的变革
作者介绍
王吉鹏，北京仁达方略管理咨询有限公司董事长，国内知名管理咨询专家。 中国人民大学、北京大学、华北电力大学MBA特聘教授，长期从事组织变革的实证研究与咨询实践，战略型企业文化理论和集团管控概念的首倡者。多年企业管理经验，对企业的管理和运营有深刻的理解，能够
序言
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