• 组织市场管理:理解、创造和传递价值
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组织市场管理:理解、创造和传递价值

12 2.3折 52 九五品

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北京东城
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作者(美)詹姆斯·C.安德森,詹姆斯·A.纳罗斯

出版社北京大学出版社

ISBN9787301112267

出版时间2007-07

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数425页

字数99999千字

定价52元

上书时间2024-02-27

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品相描述:九五品
商品描述
基本信息
书名:组织市场管理:理解、创造和传递价值
定价:52元
作者:(美)詹姆斯·C.安德森,詹姆斯·A.纳罗斯
出版社:北京大学出版社
出版日期:2007-07-01
ISBN:9787301112267
字数:619000
页码:425
版次:1
装帧:平装
开本:12开
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内容提要
本书在理解,创造和传递价值的框架下,详细讨论了组织市场的每一个重要过程,比如制定营销战略、管理营销组合以及保持顾客关系等。本书的四大指导原则是:以价值为基石、关注组织市场流程、强调跨越边界的经营活动、强调工作关系和商业网络。本书的目的是为组织营销和组织市场提供先进的管理方法。无论是经验有限的学生还是老练的经理人,都会发现本书是有价值的资源,包含着能够激发和提升他们的思维的概念、框架和佳实践。
目录
部分 概论与综述 章  组织市场管理——指导原则  节  概论  第2节  组织市场管理的基石:价值  第3节  管理组织市场流程  第4节  跨越边界的经营活动  第5节  工作关系与商业网络第2部分  理解价值 第2章  市场感知——生成和运用市场知识  节  概述  第2节  界定市场  第3节  监控竞争  第4节  评估顾客价值  第5节  获取顾客反馈 第3章  把企业视做顾客  节  概论  第2节  理解购买导向  第3节  理解采购如何与其他职能部门和企业通力合作  第4节  理解购买决策过程 第4章  制定市场战略  节  概述  第2节  作为市场战略背景的经营战略  第3节  组织市场上的市场营销战略计划第3部分  创造价值 第5章  市场供应物的管理  节  概述  第2节  有关市场供应物的传统观点  第3节  开发与创造富有柔性的市场供应物  第4节  基于价值的定价  第5节  市场供应物的跨国管理 第6章  新市场供应物的开发与创造  节  概述  节  开发与创造战略  第2节  开发与创造过程模型  第3节  市场导向的开发与创造过程 第7章  组织市场渠道管理  节  概述  第2节  设计优异的增值营销渠道  第3节  通过直接渠道创造价值  第4节  提升经销商绩效第4部分  交付价值 第8章  获取顾客  节  概述  第2节  探询新的商业关系  第3节  评估彼此的匹配性  第4节  获得首次订单  第5节  初订单的履行 第9章  维持经销商伙伴关系  节  履行交付价值的承诺  第2节  强化交付的价值  第3节  共同工作以满足不断变化的市场要求 0章  维持顾客关系  节  概述  第2节  满足互相认同的顾客要求  第3节  追求持续性和成长  第4节  持续的顾客关系管理索引
作者介绍
詹姆斯·C.安德森,美国西北大学凯洛商学院行为科学领域教授,主要教授组织市场专业的研究生课程。安德森教授的研究兴趣包括组织市场的价值定位,市场供应物价值的测定方法和组织市场上企业间的关系等。他发表了三十多篇论文,其中一部分发表在《哈佛商业评论》上。
序言

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