经理人失败启示录
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22
九五品
仅1件
作者陈沛彬,王战花
出版社中信出版社
ISBN9787800736070
出版时间2003-02
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数333页
定价22元
上书时间2024-08-19
商品详情
- 品相描述:九五品
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基本信息
书名:经理人失败启示录
定价:22元
作者:陈沛彬,王战花
出版社:中信出版社
出版日期:2003-02-01
ISBN:9787800736070
字数:
页码:333
版次:1
装帧:平装
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编辑推荐
63个失败案例,打造经理人的成功阶梯。 从成功者的失败案例中找寻真经: 在职业生涯中获得最大化的利润; 中低层经理人低水平循环的怪圈; 个人投资的选择——个人的信用度; 究竟为谁工作才能获得最大的回报; 如何利用资源获得最大的竞争优势; 高效率经理“确定优先权”的特殊方法; “如果……那样会如何”——不败纪录的秘密; 管理者的控制方法中的陷阱……——《北京青年周刊》推荐
内容提要
学习走向成功,职业经理人最常风的路径就是模仿他人的成功经验和模式,但是剥离了那些传奇故事的主角们独特的背景、环境和个性,模型本身消瘦得只剩下骨架——而那些坚硬的事实,不知还有多少可供参考和实践的价值。 要书是两位资深外企经理人在职业发展中长期研究的成果:对于一般经理人而方,成功人士的失败远比他们的成功更值得借鉴。这里精选出63个精彩的外企经理人的失败案例,涉及经理人的角色定位、“品牌”创建、生存环境、客户关系、资源利用、控制管理等诸多方面,既有切肤之痛,又有深入实用的教训分析。跟理论严密、结构清晰的学院教材比起来,这样一部细致而微、血肉丰满的启示录更亲切、真实和直接,也更能解答疑惑,预测和规避风险,从而打造一条属于自己的通往经理人的成功之路。
目录
总纲 经理人修炼的历程 ——由失败创造出的“成功”法则章 突破经理人的角色困惑 ——通过“失败”解读经理人的正确定位第二章 迷失目标于过程之中 ——中低层经理人低水平循环的怪圈第三章 做好自己的“品牌”管理 ——经理人的核心工作精髓第四章 探求你的生存环境 ——经理人的观察法则第五章 究竟为谁工作才能获得最大的回报 ——经理最需要考虑的关键问题第六章 “御风而行”的哲学 ——经理人如何利用资源获得最大的竞争优势第七章 当发现自己很忙时,你离失败不远了 ——经理人正确的行动安排准则第八章 在行动以前,准备一份“正确”的计划 ——经理人做计划的思路第九章 只有学会控制,变化才是好东西 ——管理者的控制方法中的几个陷阱第十章 永远的瓶颈 ——“高效管理者”的信仰法则
作者介绍
陈沛彬:一直在全球公认的外资企业工作。从20岁离开高校便加入大的日用消费品公司,成为职业经理人。从最基层的经理开始做起,历任生产部经理,工程项目经理,物流部经理和商业计划部经理。目前是美国通用电气照明公司SH厂的厂长兼供应链部经理。 王战花
序言
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