如何做出正确决定
¥
51.67
¥
49
九五品
仅1件
作者[美]乔纳·莱勒
出版社中信出版社
ISBN9787508689524
出版时间2017-02
版次1
装帧精装
开本16开
纸张胶版纸
页数280页
字数99999千字
定价49元
上书时间2024-08-18
商品详情
- 品相描述:九五品
- 商品描述
-
基本信息
书名:如何做出正确决定
定价:49.00元
作者:[美]乔纳·莱勒
出版社:中信出版社
出版日期:2017-02-01
ISBN:9787508689524
字数:210000
页码:280
版次:1
装帧:精装
开本:32开
商品重量:
编辑推荐
《思考,快与慢》行动版,一部好学易用的大脑决策指南
《怪诞行为学》作者丹?艾瑞里、《长尾理论》克里斯?安德森、《错把妻子当帽子》奥利弗?萨克斯 联袂推荐!
如何做出正确决定?是该凭理性还是凭直觉?
科学告诉你:小决定靠理性,大决定靠直觉!
内容提要
纯粹理性真是很好的吗?
买房时考虑太多,为什么往往不是很好的决定?
专家就是一个狭小领域内犯过所有错误的人?
为什么至少五条好评,才能弥补一条差评的影响?
如果你认为“好决定应依赖理性思考,避免感性和直觉”,那就大错特错了!
科学告诉你:小决定靠理性,大决定靠直觉!
长期以来,越来越多的人认为,想要更好地做出决定,应该依赖理性思考,避免感性和直觉。如果你也这么想,那么当心你会做出让自己后悔的决定!
《如何做出正确决定》从脑科学和神经科学的角度,帮我们打开脑袋决策的黑匣子,了解“理性脑”和“情绪脑”各自的功能、优点和缺陷。情绪脑就像一台便携式计算机,基于长期经验的积累,强大到能并行处理多种数据;理性脑则是老式计算器,只能处理7个左右的数据,但效率高,是理性的代表。很好决策需要理性脑与情绪脑之间的巧妙调和,二者使用过度和使用过少都不利于做出明智的决策。
那么,到底什么时候该用理性,什么时候该听信直觉?
从消费者、投资者、企业管理者、运动员,到扑克牌玩家,作者提供了大量生动有趣的案例,帮我们理解大脑的思考过程,破解我们常见的心理陷阱和谜团,了解大脑各部分的优缺点,从而做出更好的决策!
目录
引言
章 柏拉图的马车比喻过时了
意识包含两个不同的思考系统,一个是有意识的理性思考系统,另一个是无意识的快速的感性思考系统。良好决定的关键在于知道在什么时候依靠哪个系统。
数学很差劲的明星四分卫
从柏拉图到弗洛伊德的错误
没有情绪我们做不出任何决定
类的冲动比任何动物多得多
第二章 聪明的“见鬼”电路
多巴胺神经元能够自动地检测到我们注意不到的细节,能够吸收所有意识脑无法理解的信息。但其需要不断接受培训,否则预测准确率就会下降。
理清喜悦和失望的线索
情绪体验与买股票
表扬孩子不能说“你很聪明”
第三章 赌博游戏为何超级诱人
情绪脑有惊人的智慧,也有先天的缺陷。大脑如此渴望优选化奖赏、偏好损失规避,以至于终把我们推下悬崖。
投资成功的算法秘诀
弥补1句批评的恶劣影响需要5句赞美
信用卡的实质是让你感觉不到花钱的痛苦
第四章 生气到恰当的程度并不简单
战胜情绪脑,避免“感知变窄”,运用理性脑进行有意识的思考和创造性思考,体验一次又一次“啊哈”。
恐慌让人只关注本能
良好的品质就是会管理自己的情绪
顿悟需要心无杂念
刻意冷静是理性决策的精华
第五章 理性世界是经济学家的乌托邦
经过理性思考做出的决定总是好于冲动之下做出的决定吗?有关大脑的事实是:理性有时也可能误导我们,思考过度将我们引入误区。
思考越多,选择越糟糕
喜欢走捷径的大脑令人误入歧途
信息过多的隐性成本
第六章 疯子是只剩下理智的人
我们重要的决定中有些是关于我们如何对待其他人的,作为社会动物,我们有着塑造社会行为的大脑,这就是人性独特的一面——道德。
人的大脑里只剩下理性的律师
他们被训练成了“杀人机器”
利他主义的小秘密
人类天生就要寻找爱
第七章 微观经济学不能解释人的行为
做决定时,积极抵制平息争论的冲动,花时间听听各个脑区有什么不同的意见。
先确定答案再为答案寻找理由
我们为何诱骗大脑达成虚假共识
第八章 输牌的数学家
无论你做什么决定,都应该清楚这个决定属于什么类型、需要哪种思维过程。
赢钱的概率不如赢钱的心理
买眼看中的家具
胜者懂得倾听大脑内部的争论
专家是犯了所有该犯的错的人
结语
作者介绍
乔纳?莱勒(Jonah Lehrer)
《种子》杂志的自由编辑,也是《普鲁斯特是个神经学家》的作者。毕业于哥伦比亚大学,获得过罗氏奖学金,在诺贝尔奖获得者、神经学家艾利克?坎德尔(Eric Kandel)的实验室工作过,为《纽约客》《华盛顿邮报》《波士顿环球报》撰过稿。他负责过《科学美国人》中“大脑物质”(Mind Matter)博客的编辑工作,他的博客“前额皮层”(Frontal Cortex)得到极高的赞誉。
序言
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价