格鲁夫给经理人的第一课
￥ 10.25 2.1折 ￥ 49 九五品
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作者(美)安迪·格鲁夫(Andrew S.Grove) 著,巫宗
出版社中信出版社
ISBN9787508678092
出版时间2017-08
版次1
装帧精装
开本16开
纸张胶版纸
页数264页
字数99999千字
定价49元
上书时间2024-08-17
商品详情
- 品相描述：九五品
- 商品描述
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基本信息
书名:格鲁夫给经理人的第一课
定价：49.00元
作者:(美)安迪·格鲁夫(Andrew S.Grove) 著,巫宗融 译
出版社：中信出版社
出版日期：2017-08-01
ISBN：9787508678092
字数：145000
页码：264
版次：4
装帧：精装
开本：32开
商品重量：
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内容提要
管理早餐店的生产线与管理科技公司有什么相同之处？优选靠前大计算机芯片供应商英特尔公司如何应对管理难题？为什么对于大多数经理人来说，很重要的决策信息来源于简短而非正式的谈话？每个人部无法避免各种会议，中层经理人如何做可以让会议更有效率？在组织中，中层经理人肩负着承上启下的关键责任，是组织的中流砥柱。但相对于一线员工或是位高权重的高层，经理人经常面对超负荷的工作，永远有忙不完的事情，而且经理人的作用和影响容易被忽视。正因为这些特性，经理人必须具备同时处理数项管理活动的能力。另外，经理人还需要在有限的时间内，把精力放在很能促进整个组织产出的活动上。在安迪·格鲁夫著，巫宗融译的《格鲁夫给经理人的靠前课(畅销版)(精)/敏捷企业系列》中，安迪·格鲁夫倾囊相授执掌优选靠前大计算机芯片供应商英特尔公司二十多年的管理经验，抢先发售将制造业的“产出”概念导入企业经理人的工作核心中，创造性地提出了“高杠杆率”的管理方法，帮助经理人大幅度提升管理效率，获得优选的管理产出。本书从生产和管理的基本概念入手，深入浅出地讲解了从开会、决策、规划、组织架构，到员工招聘、培训l、激励等方方面面的管理问题，对于组织的中层管理者具有高度的指导意义。
目录
序 重温《格鲁夫给经理人的课》导读 格鲁夫教你高产出管理序言 从20世纪80年代的巨变谈起篇 早餐店的生产线章 “生产”包含什么？第2章 从早餐店的库存谈起第二篇 打好团体战第3章 管理杠杆率第4章 管理的必经之路：开会第5章 不挥舞权杖的决策第6章 规划是为了明天第三篇 推动组织的巧手第7章 当早餐店开始繁衍第8章 混合型组织第9章 双重报告0章 每个人都听命于三个“长官”第四篇 谋事在人1章 激励下属参加比赛2章 工作成熟度3章 再难也得做：绩效评估4章 招人与留人5章 报酬的诱惑6章 别等火烧眉毛才培训期末考最后的叮咛
作者介绍
安迪·格鲁夫，英特尔前董事长及CEO。硅谷认可很有影响力的人物之一，在过去几十年里，他领导英特尔进军微处理器市场，成为互联网时代的领军人，正是他一手将英特尔打造成世界优选的科技企业之一。1968年参与创建英特尔公司，1979年成为公司总裁，1987年开始担任CEO。1998年，格鲁夫卸下了CEO的职务，担任英特尔的董事长。
序言
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【封面】
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