一分钟经理人·打造高效团队
￥ 8.25 3.3折 ￥ 25 九五品
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作者[美] 肯布兰佳 唐纳德卡鲁 尤尼斯帕里西-卡鲁
出版社中信出版社
ISBN9787508645544
出版时间2014-09
版次1
装帧精装
开本16开
纸张胶版纸
页数160页
定价25元
上书时间2024-08-16
商品详情
- 品相描述：九五品
- 商品描述
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基本信息
书名:一分钟经理人·打造高效团队
定价：25元
作者:[美] 肯布兰佳 唐纳德卡鲁 尤尼斯帕里西-卡鲁
出版社：中信出版社
出版日期：2014-09-01
ISBN：9787508645544
字数：
页码：160
版次：1
装帧：精装
开本：大32开
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编辑推荐
《一分钟经理人:打造高效团队》中的情境领导，被誉为本世纪重要的领导理论之一;《一分钟经理人•打造高效团队》美国20余年来的管理著作系列中的一本。《一分钟经理人•打造高效团队》是全美所有高效经理人的常识。所有的团队都会经历的四个阶段：定位阶段、不满阶段、整合阶段以及成果阶段。当管理者拥有三种技能，即：能够诊断出团队处于哪个阶段、在团队不同阶段采用不同的领导风格、将指导和支持的责任逐渐分配给团队中的每个人时，这个团队就能够发展成为一个高效团队。肯•布兰佳博士是享誉全球的管理大师，的作家、演说家和商业咨询顾问；肯•布兰佳被誉为当今商界 有洞察力和思想力度的人之一。作为一名作家，肯的影响非常深远。他曾写作了多部经久不衰的书，《一分钟经理人》在全美了22年，超过1200万册。
内容提要
所有的团队都是动态、复杂的和不断变化的生态系统——就像生命个体一样有着各自的行为模式和生活方式。但是所有的团队，不论目标是什么、规模有多大或是会面频率如何，都要经历相同的发展阶段。 在《一分钟经理人打造高效团队》这本书中，一分钟经理人概述了所有的团队都会经历的四个阶段：定位阶段、不满阶段、整合阶段以及成果阶段。当管理者拥有三种技能，即：能够诊断出团队处于哪个阶段、在团队不同阶段采用不同的领导风格、将指导和支持的责任逐渐分配给团队中的每个人时，这个团队就能够发展成为一个高效团队。
目录
引言一分钟经理人接到一个电话问题团队的重要性高效团队的特点愿景的重要性诊断理解团队动态阶段1：定位阶段2：不满阶段4：成果阶段3：整合生产力和士气的变化灵活性4种领导风格任务和维护功能教别人运作概念回答问题设法完成赋权之旅何时改变一个人的领导风格回归过程观察理解团队动态管理者作为教育家新的一分钟经理人与他人分享致谢作者简介
作者介绍
肯布兰佳（Ken Blanchard） 布兰佳培训与发展公司的董事长。他是管理经典《一分钟经理人》（The One Minute Manager）和另外30余本书的合著者。他的著作现已被翻译成25种以上语言，超过1200万册。 唐纳德卡鲁（Donald Carew） 团队动力学和团队建设权威人士。他是马萨诸塞大学的名誉教授，自1965至1994年间，他在该校指导和讲授关于组织发展方面的研究生课程。他是肯布兰佳公司的创始咨询合作伙伴，也是该公司“高效团队”产品系列的协同创造者。 尤尼斯帕里西-卡鲁（Eunice Parisi-Carew） 团队建设、领导力和组织变革领域公认的领导者。她是哈特福德大学和美利坚大学的前任教员，也是由肯布兰佳公司推出的“高效团队”产品系列的合伙创始人。目前她是肯布兰佳公司未来办公室的高级研究员，研究未来趋势对领导人、组织和商业实践的影响。
序言
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【封面】
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