第五项修炼·实践篇
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九五品
仅1件
作者(美)彼得·圣吉
出版社中信出版社
ISBN9787508625867
出版时间2011-01
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数632页
字数99999千字
定价45元
上书时间2024-08-15
商品详情
- 品相描述:九五品
- 商品描述
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基本信息
书名:第五项修炼·实践篇
定价:45元
作者:(美)彼得·圣吉
出版社:中信出版社
出版日期:2011-01-01
ISBN:9787508625867
字数:288000
页码:632
版次:1
装帧:平装
开本:12开
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编辑推荐
《第五项修炼:实践篇(下)》:创建学习型组织的战略和方法彼得·圣吉学习型组织理论之父世界十大管理大师之一20世纪对商业战略影响 24个人物之一《第五项修炼》配套实操手册学习型组织建设实践的全新思路和方法21世纪全球组织机构变革、管理的全面操作指南
内容提要
彼得·圣吉的书《第五项修炼》提出了学习型组织的理论,引发了一场管理实践的革命。《第五项修炼·实践篇》则是一本非常实用的指导手册,彼得·圣吉博士从理念走向了实际层面。它阐释了如何创建由学习者组成的组织,如何激活大家的记忆和梦想,让每一个努力的血脉里都流动着协作的精神,并让艰难的质疑得到无畏的探寻。书中的故事显示了各类公司、企业、学校、代理机构甚至各类社群团体,如何克服“学习障碍”并完成优秀的业绩。假如有一本书是名副其实的“实操手册”,那就是这本书。彼得·圣吉和其他四位合著者的论述包括以下领域:再造人际关系;忠于事实真相;建立自我超越修炼的策略;建设共同愿景;在组织中进行系统思考;设计深度汇谈会议;建立团队学习的策略;创建作为社群的组织机构;设计组织的指导思想。本书从开篇就将让你感受实际创建学习型组织的历程。书如其名,《第五项修炼·实践篇》的构架会让你在会议进程中、规划研究中、反思过程中或遇到其他冲突或挑战时,随时翻阅参考。书中随处可见的图标和参考提示,会帮助你界定问题的性质,并进一步思考解决问题的方法。你可以在书中徽记号和标注,在空白处写下感悟,画出草图和构思,记录看似不着边际的梦想。随着你自己的实践笔记不断积累,你将完成自已的实操手册,并掌握组织学习实践的各项修炼。
目录
第五章 共同愿景 1.建立共同愿景的策略 2.建设共同愿景时你可以期望…… 3.设计组织的指导思想 4.建设共同愿景:如何开始? 5.致CEO的一封信 6.致CEO的伙伴的一封信 7.“我们想创造什么?” 8.演示“愿景”之后 9.倒车深入愿景 10.命运因素 11.战略优先选项 12.下一步去哪里?第六章 心智模式 1.心智模式修炼的策略 2.修炼心智模式你可以预期…… 3.推断之梯 4.左手栏 5.兼顾探询与宣扬 6.交谈秘诀 7.开场白该怎么说? 8.反思和探询技能的自修方法 9.为谁效忠? 10.多重观点 11.创造情景假设 12.壳牌公司的内部咨询 13.双环路会计 14.下一步去哪里?第七章 系统思考 1.系统思考的战略 2.运用系统思考时,你可以期望…… 3.布朗尼的小羊羔:学习系统地看世界 4.从讲故事开始 5.五个为什么 6.系统思考的语言:“链条”和“环路” 7.基本模式家谱 8.系统侦探 9.丰富基本模式 10.突破组织僵局的七个步骤 11.进入计算机模拟世界 12.系统思考与流程图:一种天然组合 13.下一步去哪里第八章 前沿领域 1.把组织看做社群 2.综合两个世界的精华 3.“自助晚餐” 4.自由择业、工作稳定和社群界限 5.社群建设的工作原则 6.微世界和学习实验室 7.组织形成对自己的理论观念时 8.用微世界促进探询 9.现成微世界的购物指南 10.自创管理飞行模拟器 11.杜邦的生产游戏 12.创建学习实验室,并让它发挥作用第九章 结束语 1.《第五项修炼》版中文版序 2.致谢 3.与《第五项修炼·实践篇》及其他彼得·圣吉学习型组织经典著作保持联系附录 1.《第五项修炼·实践篇》撰稿人 2.本书名词术语中英文对照表 3.2010年中文新版审校说明
作者介绍
序言
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