卓越领导的七项修炼
￥ 7.5 2.8折 ￥ 26.8 九五品
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作者(美)乔治 著,刘祥亚 译
出版社重庆出版社
ISBN9787229030674
出版时间2010-12
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数187页
字数99999千字
定价26.8元
上书时间2024-08-12
商品详情
- 品相描述：九五品
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基本信息
书名:卓越领导的七项修炼
定价：26.80元
作者:(美)乔治 著,刘祥亚 译
出版社：重庆出版社
出版日期：2010-12-01
ISBN：9787229030674
字数：129000
页码：187
版次：1
装帧：平装
开本：16开
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编辑推荐
适读人群 ：领导者，管理者 本书作者：比尔 乔治是全球著名的领导力大师，曾在全球领先医疗科技公司美敦力担任CEO，在他的领导下，美敦力的市值从11亿美元暴涨至600亿美元。 本书内容：本书讲述领导应当如何处理危机，正好切合当下中国企业的处境，王石的捐款言论对万科的影响、腾讯的隐私门事件、蒙牛诬陷伊利事件等等。本书的一个特点就是以案例说明观点，思想深入浅出，让人阅读轻松。 本书荣誉：CEO READ榜位。领导学之父沃伦 本尼斯、《财富》杂志、《华盛顿邮报》鼎力推荐。中国国际航空股份有限公司副总裁贺利、凯洛格咨询公司（KeyLogic Group）董事长王成、德鲁克学院资深讲师顾远、北京大学领导力研究中心副主任杨思卓教授专门推荐。
内容提要
领导就是要化危为机。 从11亿美元到600亿美元，比尔·乔治是如何在10年内让美敦力市值实现飞跃的？ 3年官司，50亿美元巨额赔偿，默克集团为何仍能位居“美国十大受推崇公司”之列？ 英特尔的王者地位是否与安迪·格鲁夫果敢放弃内存市场、转向微处理器领域紧密相关？ 杰克·韦尔奇故意制造危机，裁撤10万工作岗位，GE为何不弱反强，成为有竞争力的公司？ 是危机的力量，还是领导者的？ 几十年公司治理心得，数十家企业成败得失，都归结成一句话：一个领导者一定善于危机，懂得化危为机。他们清楚地知道，危机是一件难得的礼物。任何组织在成长过程中，都会面临来自内部或外部的大风或小浪；任何个人在带领组织发展的过程中，都会面临艰难的取与舍。危机无处不在，考验无时不有。在商海历经危机的哈佛商学院领导力研究大师比尔·乔治，用本书向我们诠释：领导是什么，以及我们如何才能成为领导者。
目录
推荐 修炼危机领导力专家推荐1 危机时代的领导力秘诀专家推荐2 借助他人，你才是巨人《金融邮报》推荐 商界巨人的考验与选择名家推荐 危机造就领导引言 领导力的考验 领导者成长干危机之中 谁能通过考验 全球经济危机 当前危机的预警 安然公司和安达信的倒掉 当前这场经济危机的根源 开始你的修炼旅程章 直面现实，从自己开始 直面现实 逃避解决不了问题 为什么面对现实这么难 不要杀掉报信人 很难承认自己的错误 只有当你承认自己要对问题负责时第2章 不要做大力神，学会寻求帮助 肩膀上移开，从别人那里寻求帮助。 独力的危险 两种相互争斗的声音 向你的团队求助 寻求外部帮助 愿意承认自己是脆弱的 培养自己的韧性第3章 整合团队，找到问题根源 相信，但要印证 了解问题的根本 你找到根源了吗 危机归来 整合团队第4章 重塑领导力，作好打持久战的准备 过去怎么办？ 事情仍在恶化 危机都有很深的根源 采取果断行动 危机之中，现金为王 应对早期预警信号第5章 珍惜危机，引燃组织的未来 浪费一场好危机 创造危机来提高自己的竞争力 西门子的那点事 用危机引燃未来 郭士纳和IBM的转型第6章 聚光灯下，坚守真北 要保持透明 将内部沟通和外部沟通糅合到一起 应对“叛徒” 创建坦诚的组织文化 对外展露自信，对内表现怀疑 谁应当对危机负责第7章 主动出击，全力制胜 改造市场以及你的公司 在逆境中投资 全力制胜的7个步骤 尾声 危机可能是你的决定性时刻 每个人都有决定性时刻 让世界变得不同附录1 《领导的七项修炼》中研究过的领导者附录2 你的个人领导力发展计划附录3 《领导的七项修炼》中出现的部分公司简介致谢作者简介
作者介绍
序言
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【封面】
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