24小时精通项目管理
￥ 11.15 3.2折 ￥ 35 九五品
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北京通州
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作者(美)明戈斯著,高勇,高颖,卢贞垦 译
出版社上海三联书店
ISBN9787542619594
出版时间2004-08
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
定价35元
上书时间2024-07-13
商品详情
- 品相描述：九五品
- 商品描述
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基本信息
书名:24小时精通项目管理
定价：35.00元
作者:(美)明戈斯著,高勇,高颖,卢贞垦 译
出版社：上海三联书店
出版日期：2004-08-01
ISBN：9787542619594
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装帧：平装
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内容提要
每次1小时，学会如何组织和管理一个复杂的项目。 是不是曾有人请你负责一个重要产品的开发项目？你是想学会有价值的管理技能？还是有了某个迫不及待要开始的项目计划？无论什么原因，本书将告诉你完成这项任务的方法——从制定预算、跟踪项目进度到解决问题、组织团队。这本循序渐进的指南里的24节课，可使你在学习项目管理基础知识时迅速走入正轨-每次1小时。 一天的时间足够了！ ■揭示如何为一项成功的项目组建团队； ■学会如何制定精确，适用的预算； ■了解如何界定项目的范围及目标； ■学会如何制定可行的项目进度和跟踪体系； ■了解如何制定项目管理图表、文件和标准； ■了解评估项目成功与否的重要性。
目录
部分 了解基础知识 小时 了解项目管理 第2小时 启动项目 第3小时 开始项目计划 第4小时 增补计划 第5小时 制订项目控制计划 第6小时 创建工作分解结构第二部分 制定项目计划的细节 第7小时 组建项目团队 第8小时 进行项目估算 第9小时 绘制网络图 0小时 确定项目进程 1小时 制作甘特图 2小时 应对项目风险第三部分 执行项目 3小时 开展项目 4小时 执行控制计划 5小时 跟踪项目进展 6小时 更新项目计划第四部分 控制项目 7小时 监控成本 8小时 评估项目状态 9小时 跟进项目 第20小时 报告项目绩效第五部分 项目收尾 第21小时 项目完工 第22小时 评目评价 第23小时 应用经验教训 第24小时 挑选项目管理软件包附录A 样本文档
作者介绍
南希·布伦曼斯托克·明格斯是明格斯合作有限公司的董事长。该公司是一家写作、培训和咨询公司，擅长项目管理和历史保护。 公司成立于1989年，与许多客户有过合作，其中包括美国陆军工程兵团、康奈尔大学、M＆T银行、Mark IV工业、NCR公司、拉尔斯顿-普里纳宠物食品公司
序言
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【封面】
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