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有效教练

16 3.3折 48 九五品

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作者(美)马歇尔·库克(Marshall Cook) 著,杨杰

出版社江苏人民出版社

ISBN9787214215680

出版时间2018-04

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数248页

字数99999千字

定价48元

上书时间2024-07-08

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   商品详情   

品相描述:九五品
商品描述
基本信息
书名:有效教练
定价:48.00元
作者:(美)马歇尔·库克(Marshall Cook) 著,杨杰 等 编译
出版社:江苏人民出版社
出版日期:2018-04-01
ISBN:9787214215680
字数:260000
页码:248
版次:1
装帧:平装
开本:16开
商品重量:
编辑推荐

内容提要
马歇尔·库克、劳拉·普尔著的《有效教练》聚焦职场中的教练技术,描述了职场中管理者如何有效应用教练技能,通过寻求承诺而非控制、结果而非苛责,帮助员工达至高绩效。书中深入浅出地阐述了管理者如何有效地教练,不仅推动员工达到满意绩效,而且有效发展员工,促其进步和成长,同时有效塑造携手共进的企业文化和氛围,并提升自身管理能力和领导艺术。
目录
前言章 教练的目标为什么一位管理者应该是一位教练呢你有利用自己有价值的资源吗可及性教练的益处与此同时,回到排版团队章教练清单第二章 好教练特质教练:定义和区别好教练特性化态度为行动第二章教练清单第三章 你的队员们想要什么看到薪水之外激励员工的三个驱动力激励式教练的策略第三章教练清单第四章 好教练征兆肢体语言“会说话”的肢体语言一次教练会谈的要素第四章教练清单第五章 问好的问题为什么问问题有效教练问题的特质七种主要的问题类型提问的三个技术第五章教练清单第六章 有力的倾听倾听的三个层级有效倾听的七个关键超越倾听第六章教练清单第七章 通过教练创造解决方案有效问题解决的六步法聚焦解决方案的教练困难程度第七章教练清单第八章 教练身为培训师教练培训指南培训前、培训中和培训后你是哪种培训师学习的四个阶段学员的视角一个理想的培训课程你如何知道培训是否有效第八章教练清单第九章 教练身为导师辅导类型有效辅导辅导以明确工作辅导以激励尊重辅导的界限第九章教练清单第十章 教练身为纠错者让其成为会面而非对抗积极具体行动清晰定义后果建于可能之上展望未来绩效杀手第十章教练清单第十一章 教练难点缺少真正目标(你的)焦虑(他们的)恐惧不信任抗拒改变缺乏教练技能语言障碍教练障碍第十一章教练清单第十二章 有效教练的步骤步骤一:建立密切关系步骤二:明确问题或目标步骤三:创建愿景步骤四:头脑风暴方法步骤五:建立行动计划步骤六:承诺与责任步骤七:认可步骤八:跟进第十二章教练清单第十三章 再来一次,带反馈有效反馈的要素在你给予反馈之前传达坏消息对你反馈的反馈第十三章教练清单第十四章 教练与奖励有形奖励象征性奖励无形奖励奖励的规则教练身为啦啦队第十四章教练清单第十五章 教练(以及美好生活)原则开始原则控制的错觉决策原则改变原则时间原则提问原则错误原则愤怒原则客观性错觉全局原则恐惧原则行为榜样原则生活原则第十五章教练清单后记
作者介绍
马歇尔·库克,威斯康星大学麦迪逊分校继续教育学部的名誉教授。著有《慢下来做更多》、《时间管理》、《有效教练》等。
序言

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