培训管理者的实践
￥ 32.31 5.6折 ￥ 58 九五品
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北京通州
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作者高虎
出版社江苏人民出版社
ISBN9787214168283
出版时间2016-01
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数210页
定价58元
上书时间2024-07-08
商品详情
- 品相描述：九五品
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基本信息
书名:培训管理者的实践
定价：58元
作者:高虎
出版社：江苏人民出版社
出版日期：2016-01-01
ISBN：9787214168283
字数：
页码：210
版次：1
装帧：平装
开本：16开
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编辑推荐
《培训管理者的实践》由江苏人民出版社出版。
内容提要
目前，中国培训管理行业存在的问题不是技术原因造成的。相反，对于培训技术的过分追求使我们偏离了对于培训本质的思考。因此，本书试图通过厘清培训观念来展现培训管理的“新”视角，从而在此基础上帮助培训管理者发现并发挥出培训工具、技术和方法的真正效应。
目录
章培训究竟是什么？1培训是福利吗？1培训是“药”吗？4培训是奢侈品吗？5培训的目的是什么？6培训管理工作的核心任务是什么？8第二章培训管理者的角色与基本技能10培训管理者的多种角色11培训管理者的基本技能15第三章培训项目的干系人管理29培训项目的干系人识别与分析31培训项目干系人沟通管理40培训项目干系人的问题管理42第四章培训需求管理44案例研讨：培训需求调查的争议44培训需求之殇47培训需求管理的要素48干系人识别与分析49培训需求的调查与数据分析51需求报告与确认58培训需求的变更管理60培训需求的知识管理63第五章培训规划的路径65案例研讨：怎么开展培训工作65培训的形式与优劣势分析66培训预算与资源67选择适合的培训形式69培训课程规划72突破小量培训规划障碍的思路75第六章培训管理者的营销视角78培训管理者的沟通困惑78培训管理者的影响力79培训也是需要营销的81第七章培训项目的质量管理97正确认识培训中的“教”与“学”97影响培训项目质量的因素99基于培训执行链的质量保障109培训工作的知识管理111第八章培训项目的供应商管理112如何看待供应商的角色112将供应商变为项目团队的“第六人”114监控供应商的项目执行116供应商选择的要领117培训师选择的要领123第九章培训服务工作的“价值”131关注对绩效产生影响的工作131发掘“蓝领工作”的“白领价值”132第十章培训效果评估137评估谁？137谁来评估？谁有权评估？141为什么要评估？143如何合理设计培训教学效果评估表？144培训结案报告编写指要152第十一章走出“培训效果落地”的迷宫158浅析影响“培训效果落地”的本因158破解“培训效果落地”困局的思路160示例：培训效果转化跟进表单168第十二章培训管理能力的拓展170培训管理者的知识管理170培训管理者的自我修练177培训管理者的职业发展路径181第十三章培训管理中常见问题的探讨183附件：培训结案报告示例195
作者介绍
高虎，博士、PMP（认证项目管理专业人士），现任某投资集团企业大学首席产品顾问，曾任北京道简国际管理顾问有限公司总裁、首席产品顾问。管理培训行业资深专家。曾任职于多家知名培训机构，历任研究院院长兼总裁助理、项目总监、业务发展总监、营销总监、大客户总监及首席产品顾问等高层管理职务。在培训业务的运营管理、培训项目策划与项目管理、培训体系建设、培训解决方案制定、产品规划与开发、培训项目实施等各方面积累了大量有益的经验，特别是对管理培训及其行业应用有广泛的实践和深刻理解。
序言
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【封面】
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