要么稳，要么狠，要么滚
￥ 7.3 2.1折 ￥ 35 九五品
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作者张川 著
出版社江苏人民出版社
ISBN9787214080127
出版时间2012-04
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数284页
字数99999千字
定价35元
上书时间2024-07-07
商品详情
- 品相描述：九五品
- 商品描述
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基本信息
书名:要么稳，要么狠，要么滚
定价：35元
作者:张川 著
出版社：江苏人民出版社
出版日期：2012-04-01
ISBN：9787214080127
字数：254000
页码：284
版次：1
装帧：平装
开本：16开
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心不狠，站不稳，把握时机学会滚！ 入职要稳，晋升要狠，跳槽要看准！ 看透HR的心，摸到BOSS的脉，职场就是这么简单 这是一本最“接地气”的职场读物 关于工作是什么 所有的工作都是“解决问题”，能用“解决问题”的态度来进行你的工作内容，这样你会在质的方面有意想不到的提升。 关于HR眼中的三种员工 一是能创造利润的员工；二是能节约成本的员工；三是既能创造利润又能节约成本的员工 关于BOSS眼中的人才 职场中最好的经历和经验就是在工作中把想法变成计划，把计划实施于公司的工作中。否则你就可能是按部就班地顺应其他人的想法进行工作，这样的行业经验只是被动的积累，企业总是喜欢创新的人才。 关于各种HR 小企业：“发工资上保险的”、“管考勤的”“招人的”、“罚款的”；中企业：“搞绩效的”、“做培训的”、“整企业文化的”；大企业：“战略”、“规划”。 HR的心思你别猜，看看本书怎么说 遍览智联、英才，疯狂海投简历，为什么回复率低得离谱？ 就业时，当兴趣和适合同时来临，你该怎么办？ 行业中和行业外的人脉如何积累？ 长相、学历、能力、经验皆一般，为什么在众多的竞争者中你偏偏被录用了？ BOSS的心思更难猜，看看HR怎么讲 老板为什么认为有理？ 职场中的“创新”是什么？ 绩效考核都有哪些方式？ 看上去很美的年薪有哪些你拿不到手？ HR如是说： 请谨慎使用了解、懂、熟悉、擅长、精通等词汇，避免发生不必要的误会。 我们通常问的问题，都是感觉你简历上有疑问的地方。 如果HR问的问题有点儿“不着边际”，请慎重，往往这类问题都是有目的性的。 有的HR把灵活提问用到了，当问到你感觉比较隐私的问题，你完全有权利委婉地拒绝回答。 最后一点请记住：我们找的人永远不是最的人，而是最适合这个岗位的人。
内容提要
对职场新人，《要么稳，要么狠，要么滚：HR不愿公开的职场秘密》将教会你：轻松应对结构化面试与非结构化丽试、情景面试与经验面试；用“晕轮效应”三秒钟俘获HR的芳心；学会建立清晰的职业规划…… 对职场精英，本书将传授你：掌握薪酬谈判中“谈而不判”的奇特招数；如何在“跳槽”过程中完成人生质的飞跃；如何精心积累行业人脉，为自己开拓前路、留好退路…… 对HR同仁，本书将告诉你：“人岗匹配”究竟是怎么回事；制定薪酬遵循的“3P”理论；绩效考核中的“猫腻”……
目录
写在前面 致奋斗在职场的同仁章 招聘与面试——HR教你稳稳入职的秘密节 面试前如何“先发制人”第二节 模拟面试现场是最有效的通关途径第三节 HR也有BUG第四节 面试时，你该如何表现自己第五节 那些HR最关心的问题第六节 HR的七个“大规模杀伤性”问题第七节 HR是根据什么给你定价的？第八节 高端的猎头是“经营”人才，低端的猎头是“买卖”人才第九节 高级人才的面试“待遇”第十节 本章小结第二章 培训——HR教你如何“干得稳”节 常规培训是什么样的？第二节 培训的目的是什么？第三节 不做“主流”员工你就OUT了第四节 管理层如何进行培训？第五节 如何看清外来培训的利弊？第六节 用职业规划来连接人生“断点”第七节 HR领进门，培训在个人第八节 HR三大培训第九节 职场菜鸟要警惕的培训的误区第十节 从学习到成果，总结那是必须的第十一节 本章小结第三章 绩效——我们即将面临的考核风暴节 “绩效”如是说第二节 绩效考核面对的问题——说一套做一套第三节 谁来考核我们？第四节 考核究竟考什么？第五节 考核中的人为现象第六节 绩效考核的方式第七节 看懂你的绩效考核表第八节 什么是关键绩效指标？第九节 哪些方式决定了关键绩效指标？第十节 考核的实际效果才最重要第十一节 绩效考核到底有什么作用第十二节 打分不是目的，反馈才是要点第十三节 老板也逃不掉被考核的命运第十四节 本章小结第四章 薪酬——为“钱”而博弈才是动力第五章 组织规划——晋阶管理你要怎么狠第六章 劳务关系——“滚”到哪里你都要知道的职场常识第七章 企业文化——没有对错，只有好坏
作者介绍
张川，网名：一千零一夜HR。人力资源管理师、培训师、具有八年人力资源管理工作经验。曾先后就职于北京外资企业、国营及民营企业，曾为近三十家不同行业的企业做过人力资源整体规划及咨询，并应邀进行人力资源培训与职场培训万余人次。
序言
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【封面】
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