麦肯锡时间分配法
￥ 10.33 3.0折 ￥ 35 九五品
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作者李志洪
出版社南海出版公司
ISBN9787544285520
出版时间2017-01
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数231页
字数99999千字
定价35元
上书时间2024-06-26
商品详情
- 品相描述：九五品
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基本信息
书名:麦肯锡时间分配法
定价：35.00元
作者:李志洪
出版社：南海出版公司
出版日期：2017-01-01
ISBN：9787544285520
字数：185000
页码：231
版次：1
装帧：平装
开本：16开
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“不是时间过得很慢，是因为你过得很糟糕。不是时间过得很快，是因为时间对你越来越重要。”时间对你如此重要，合理分配时间以提高效率就很有必要了。那么，如何合理分配呢？方法在哪里呢？作为一家全球管理咨询类企业，麦肯锡公司常与世界企业及其CEO打交道，必然要对时间不断合理分配，不断探索时间分配方法，不断强化训练、规范，本书作为它90年在时间分配上的智慧结晶，值得一览。
内容提要
现代快节奏的生活让人每天都会遇到一大堆事情，这些事情看上去很多，怎么做都做不完。麦肯锡认为，事情都有轻重缓急，将事情的属性整理出来，能大大提高解决事情的效率。本书针对我们日常工作和生活中非常容易丢掉时间的细节，提出了多项管理方法，这些方法简单实用，你不需要做复杂的计算，不需要填繁杂的表格，只要付诸实践，就能见到效果。
目录
前 言 谁动了你的时间：每天多一个小时的秘诀 1章 存在的目的，简单但不容易做到时间的四个属性 002工作进度表 008作息时间表 012你的时间为什么不够用 019你需要管理时间 027第二章 正确分配时间要从思维的改变做起简单原理：从最简单的做起 034帕累托原理：重要的20%与琐碎的80% 039四象限原理：分清轻重缓急 044有序原理：整理你的办公桌 050专注原理：一次只解决一件事 05530秒电梯原理：抓住关键的核心 059第三章 麦肯锡计划制订：制订一个完美的计划计划的类型：长期计划与短期计划 064计划前的准备工作：遵循“5W2H”原则 069控制计划的时间点 074WBS基本架构 079PERT计划管理 085第四章 发现绩效：把时间用在点子上做正确的事情 090你的目标是否明确 096计划性进行工作 101按轻重缓急排序 105时间的分配 111利用别人的时间 116第五章 麦肯锡时间分配法：花最少的时间办最多的事把紧急的事情放在首位 124花最多的精力做最重要的事 130将琐碎的事情集中起来 136控制突发事件 141不要忽略小事情的影响 146果断决策 151做好准备工作 156果断授权，让别人去完成 160管理计划外的事情 166第六章 该拒绝的就拒绝，你的时间很宝贵来自办公室的“骚扰” 172控制打电话的时间 177额外的工作影响 183领导占用的时间 189下属的疑难问题 194第七章 麦肯锡省时之道：只要你肯挤，总是会有的今天的事情今天解决 200利用零碎的时间 205次就把事情做好 210留一些时间给自己 215控制情绪 220坚持学习 226
作者介绍
李志洪，毕业于武汉大学管理学院，现为某大型管理顾问公司职业经理人，麦肯锡理论研究与实践者。深刻理解时间分配法对管理者的重要性，在探索时间管理方法的路上心得多多。
序言
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【封面】
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