• 现代医院人力资源管理
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现代医院人力资源管理

9.01 3.1折 29 九五品

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北京朝阳
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作者沈远平,陈玉兵 著

出版社社会科学文献出版社

ISBN9787801909961

出版时间2006-03

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数428页

字数99999千字

定价29元

上书时间2024-04-24

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品相描述:九五品
商品描述
基本信息
书名:现代医院人力资源管理
定价:29.00元
作者:沈远平,陈玉兵 著
出版社:社会科学文献出版社
出版日期:2006-03-01
ISBN:9787801909961
字数:342000
页码:428
版次:1
装帧:平装
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编辑推荐

内容提要
本书紧密结构医疗卫生系统改革的实际,总结2000年以来医疗卫生改革的经验教训,把握国家事业单位和医疗卫生系统人事制度改革的方向,以现代人力资源管理理论为指导,以解决医院人力资源管理实际问题为目的,以求为正在进行的医院人力资源管理改革提供理论依据和实务指导。  本书的主要内容是:树立现代人力资源管理理念,探索建立医院人力资源管理体系的新思路,在医院人力资源管理体系的框架下,分别研究医院组织结构重、职位管理、人力资源计划的制定与实施、纯效管理与薪酬制度改革、员工激励与员工关系管理、职业保健与健康、医院组织文化建设,以及医院战略性人力资源管理等。
目录
序前 言章 现代医院人力资源管理改革与发展 节 医院人事制度改革 第二节 医院人事制度改革现状分析 第三节 现代人力资源管理基本概念 第四节 建立现代医院人力资源管理体系第二章 医院组织结构设计与变革 节 组织结构及其变革理论研究综述 第二节 医院组织结构分析 第三节 构建新型的现代医院组织结构  案 例:北江医院职能部门机构重组第三章 医院职位管理 节 职位设计与职位分类 第二节 职位分类、分等、分级 第三节 工作分析与职位说明书 第四节 职位评价第四章 定岗定编与人力资源计划 节 定编定员管理 第二节 人力资源计划 第三节 人力资源需求预测 第四节 人力资源供给预测 第五节 人力资源计划程序与招募途径  案 例:华强医院招聘中层管理者的困难第五章 招聘甄选与人员配备 节 对外人员招聘 第二节 医院内部人员选拔与调配 第三节 其他人员配备方式 第四节 人事测评与人员配备  案 例:心内科主任招聘第六章 激励理论与员工激励 节 激励的心理学基础 第二节 内容型激励理论与医院员工激励 第三节 过程型激励理论与医院员工激励 第四节 调整型激励理论与医院员工激励 第五节 综合型激励理论与医院员工激励  案 例:HY医院的特色专科资助计划第七章 医院绩效管理研究 节 医院绩效的特点及其管理 第二节 绩效规划 第三节 绩效评估 第四节 绩效反馈 第五节 绩效改进 第六节 医院绩效管理实例第八章 医院薪酬改革探讨与福利管理 节 薪酬的概念与作用 第二节 薪酬结构设计 第三节 薪酬管理策略 第四节 福利 第五节 医院薪酬改革探讨与福利管理  案 例:华新医院的薪酬制度改革第九章 员工培训与能力开发 节 员工培训概述 第二节 员工培训的原则、类型和主要方式 第三节 建立学习型组织 第四节 医院各类人员培训与能力开发  案 例:江城医院的一次培训第十章 劳动关系与医院人事制度改革 节 劳动关系的基本概念 第二节 劳动者的地位与权益 第三节 劳动协商与谈判 第四节 劳动关系的热点问题 第五节 现代医院人事制度改革与劳动关系管理第十一章 医院职业安全与健康管理352 节 职业安全与健康管理体系简介 第二节 职业安全与健康管理体系的建立 第三节 医院的职业危害因素 第四节 医院职业安全与健康管理第十二章 医院组织文化建设与人力资源管理 节 医院组织文化概述 第二节 核心价值观与人力资源管理 第三节 制度体系与人力资源管理 第四节 表象与人力资源管理  案 例:胡院长的困惑第十三章 医院战略性人力资源管理 节 人力资源管理的战略地位与作用 第二节 医院战略规划与人力资源管理 第三节 人力资源管理哲学参考文献
作者介绍
沈远平,现任暨南大学管理学院行政管理系教授、MBA导师。1982年2月毕业于广东外语外贸大学(原广州外国语学院);1992年至1995年赴德国维尔茨堡大学攻读管理专业;1997年赴奥地利维也纳经济大学攻读IMBA。主要研究方向:人力资源管理、组织行为学、跨文化管理与沟通、管理沟
序言

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