总裁回首——27位企业家讲述自己的创业经

图书标准信息

• 作者 贺子一 编
• 出版社 世界知识出版社
• 出版时间 2003-10
• 版次 1
• ISBN 9787501221059
• 定价 26.80元
• 装帧 其他
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 397页
• 字数 320千字

【内容简介】

总裁在企业里一般都要做两件事，第一是制定战略，并设计实行战略的战术步骤。第二是带好员工队伍，让你的队伍有能力按照这个战略目标去实施。这两件事做好了，企业就能向好处发展。但在做这两件事情之前，还有一件更重要的事要办，就是建班子。企业必须要有一个好的领导班子，否则你把事情布置下去之后，后面的人未必照你的意思去做。有了好的班子才能群策群力，同时对第一把手也就有了制约。没有一个好的班子就制定不了好的战略，就带不好队伍，所以领导班子实际上是第一位的。

【目录】

第一章 企业家精神与创新

第二章 十年沧桑话创业

第三章 成功都是逼出来的

第四章 从知青到TCL老板之路

第五章 联想的创业之路

第六章 转型期的中国民营企业

第七章 家族企业能直到永远吗？

第八章 从田野走向世界

第九章 缔造平安

第十章 与中国市场一起成长

第十一章 华为的冬天

第十二章 民营企业的机制

第十三章 企业的第一目的是盈利

第十四章 上市公司兴盛之道

第十五章 做行业的领跑者

第十六章 12年从不失手的秘密

第十七章 本土化：市场创新的探索

第十八章 我的财富观

第十九章 奋斗才能成功

第二十章 跨越三百年的自卑

第二十一章 成功没有感觉

第二十二章 我的“资本论”

第二十三章 管理者“四观念”

第二十四章 中国企业首席执行官的培养问题

第二十五章 初创企业的管理问题

第二十六章 打造企业的核心竞争力

第二十七章 学习：企业跃升的核心动力